要的就是這個范兒 奔馳G-Class歷史介紹

台中電動車2006年冬季,西伯利亞荒原,零下35攝氏度,一個紀錄片攝制組駕駛著一款乘用車作為工作車,長驅19000公裡進入從未有外人進入的有“世界最淒冷地區”之稱的西伯利亞腹地,在這漫長而環境極端的征途上,工作車竟沒有出現一次意外故障,這裡說的這臺工作車,就是一臺奔馳 G500。  車型歷史概況:  G-Class作為一款硬派越野車車,以其“大方塊兒”般的直線條箱式車體外形聞名。而且不僅僅外表夠硬朗、夠男人,G-Class從誕生便開始采用的非承載式車身、以及強悍的四驅系統,都助其成為瞭少數越野性能極為強悍的車型之一。G級從1979年誕生至今共經歷瞭W460、W461、W463三個底盤型號時代,並衍生出多款車型。  G-Class最初是作為軍隊特種車輛被研發,是從1979年開始提供瞭民用版本。G-Class曾在1990年替代瞭相對便宜的大眾 Iltis,開始作為德國國防軍的軍用車被采用,因為G的這段經歷,因此它也常常被愛好者們在說到德國國防軍的輕型裝甲巡邏車時被提及。(LAPV Enok :Light Armoured Patrol Vehicle輕型裝甲巡邏車,基於奔馳G-Class打造)列裝德國國防軍的G級車  值得潭子電動車一提的是,列裝法國軍隊的P4非裝甲越野車也可以視為是以G-Class為原型車的一個授權衍生產品,不過使用瞭標致 自己的發動機以及車身部件。列裝加拿大軍隊的G級車  最初G級車是由位於奧地利的Steyr-Daimler-Puch制造集團進行研發,並於1979年公開發售的。自誕生以來,G級車在1990/1991年時經歷瞭升級改款;並且盡管奔馳在2006年推出瞭可作為換代車型的奔馳GL,但顯然奔馳公司還並沒有想停產經典的G-Class的想法,因此,這款經典的“大盒子”的手工制造生產,一直在位於奧地利東南部的格拉茨有條不紊地進行著,並保持在大約4000到6000臺的年產量。  2009年2月,位於奧地利的Magna Steyr公司(歸屬於汽車配件制造商麥格納國際集團的汽車制造企業)正式宣佈:已與戴姆勒集團簽署瞭關於延長G-Class生產直至2015年的協議。這使得至今已生產瞭32年的奔馳G級,成為瞭梅賽德斯奔馳品牌下生產歷史最長的車型之一。基於G級的特種車輛也種類繁多  在G級車令人印象深刻的生涯中,它被廣泛地用於瞭軍隊以及公共服務事業。而由於基於G級車打造而來的特種車輛種類繁多,因此本文將更多集中於介紹民用版的G-Class。

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滬上出租車今起全部執行新運價

台中電動車晚報訊 市運管處昨天宣佈,本市出租行業的49000輛運營車輛的計價器程序更新工作已全部完成。從今天起(1日)起,上海市區出租汽車起租費為13元,區域性出租汽車起租費為11元。同時,在此基礎上,市區和區域性出租汽車每乘次計收1元燃油附加費。  2011年7月9日起,上海市區出租汽車起租費由12元調整為13元;區域性出租汽車起租費由10元調整為11元。由潭子電動車於計價器程序更新工作要分期分批進行,所以在7月底出現瞭兩種運價並存的情況。  根據有關規定,從今天起,上海市區出租車起步費用即為14元,區域性出租汽車為12元。出租汽車新的燃油附加費通過車載計價器操作,在發票中運價部分與燃油附加費分列,合並計收,一票結算。  從本月起,各大出租公司含有“燃油附加費”欄目的新發票陸續開始使用,老發票用到今年底作廢。 (記者 王建慧)

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汽車品牌營銷 自主品牌如何發力?

台中電動車本報記者 於大勇報道  令人期待的《變形金剛3》已於近日上映,人們對於其中植入廣告特別是植入中國品牌廣告的做法,見仁見智,爭論不休。但從汽車品牌營銷的角度來看,憑借對《變形金剛》系列電影的深度參與,通用汽車獲益匪淺,讓其在申請破產保護後迅速“變身”,重新煥發活力。以通用汽車旗下的雪佛蘭品牌為例,《變形金剛1》的熱播讓一度在中國市場默默無聞的雪佛蘭品牌逐漸打開局面,尤其是大黃蜂車型關註度明顯提高。  新華信汽車商業決策解決方案總監李維晗告訴記者,在整個營銷體系中,品牌是指引、是綱領,居於領導地位,市場營銷隻是策略和手段。品牌定位、品牌理念、品牌特性(個性)、品牌架構、相應的市場營銷策略和手段支持都是加強品牌營銷體系規劃和建設不可或缺的組成部分,其中最重要的就是要保證品牌的理性化、務實化、體系化和持續化發展。  近年來,伴隨品牌意識的逐漸增強,自主品牌汽車企業也認識到品牌營銷的價值,紛紛效法國外先進經驗,通過各種渠道打造過硬品牌。  名人代言並非“靈丹妙藥”  在汽車領域,請名人代言司空見慣。有專傢表示,無論從傳播學還是營銷學角度來分析,利用名人的知名度來增加產品的附加值,並借此培養消費者對該產品的感情,從而贏得消費者對產品的追捧,是一條高效而便捷的品牌營銷之路。  李維晗表示,名人代言的好處在於操作簡單,受眾理解快。如果名人代言運用得當,不僅企業理念與產品可以得到充分體現,更是提升品牌價值的點睛之筆。  近期新科法網女單冠軍李娜簽約奔馳,雖然其代言費不菲,但因為奔馳在一個特殊的時間和地方與目前最具商業開發價值的中國體育明星牽手,為企業、產品、形象做瞭一次很好的全球推廣,也對奔馳進一步開拓中國市場意義重大。  對於名人代言,著名汽車評論員賈新光則表達瞭不同的觀點。他認為,汽車品牌使用名人代言主要是借助於名人的超人氣,代言費自然不菲,但效果卻不一定成正比。  名人代言並非“靈丹妙藥”。2005年,一汽大眾用1000多萬元聘請成龍為其產品開迪代言。對此,成龍不惜大展拳腳,將開迪的廣告片拍成瞭精彩的武打片。遺憾的是開迪的市場並不如廣告片那般精彩,上市第一年,其銷量僅為數千輛,在第二年便停產瞭事。  同樣的事情也發生在東風悅達起亞身上。在2004年雅典奧運會之前,東風悅達起亞以60萬元的低價簽約當時還未大紅大紫的劉翔,但因為讓劉翔代言的千裡馬車型已老,在之後的兩年銷量一直下滑。隨著劉翔在奧運會上的精彩表現,其代言費已是天價,東風悅達起亞有心無力,隻能作罷。  李維晗在肯定名人代言好處的同時,也認為名人代言缺少必要的含蓄和人文情結,汽車企業應慎重。業內專傢表示,汽車企業在使用名人代言方面有兩個企業的做法很有典型意義:一個是奧迪,盡管成立瞭“奧迪英傑匯”,但奧迪所有車型都沒有代言人。一汽大眾奧迪某負責人就曾表示,用名人代言一款產品有很大風險,因為名人起起伏伏,很有可能對品牌帶來負面的影響。另一個企業是奔馳,奔馳在名人代言方面的態度與奧迪截然相反。對奧迪而言,作為國際豪華車品牌,奧迪的品牌形象和風格已經確立,並不需要名人來增加曝光度,這種做法不僅嚴謹,而且不隨波逐流;對奔馳而言,用中國人最擅長的方式進行營銷,這是奔馳的優勢,也是奔馳的潛力。  微博營銷應有創意  據有關機構的統計,2010年年底,中國網民人數已突破4.2億,其中微博人數早已上億。據新浪今年5月12日公佈的最新一季財報披露,截至4月底新浪微博註冊用戶數已超過1.4億。  作為全公開的媒體平臺,從汽車企業的角度來看,微博的價值主要在於宣傳企業動態、產品信息、服務理念、活動詳情等核心傳播信息,增加企業知名度;與消費者互動傳播信息時,建立良好的溝通渠道,形成二次傳播、提升企業美譽度和品牌形象潭子電動車;對普通大眾提出的售後相關問題進行合理應對,以增加受眾的參與度;及時發現消費者對產品和服務的不滿,及時處理,降低危機大范圍爆發的概率,同時還可樹立汽車售後服務的品牌形象。  鑒於微博的強大優勢,許多汽車企業都將微博作為其品牌營銷的舞臺,或是直接創建自己的微博,或是利用明星及有影響力的博主的微博進行宣傳。相比其他媒體,由於具有網絡化口碑營銷的先天優勢,微博很受觀眾信任。  然而,由於傳播形式和內容上同質化嚴重,主題活動缺乏創新,傳播缺乏黏性,汽車企業的微博正面臨越來越嚴重的“粉絲”流失現象。專傢表示,汽車企業隻有合理利用微博插件,創新傳播內容,並多方聯動才能形成立體傳播。作為新媒體互動傳播的主力通路,微博的互動性顯而易見。微博的互動性不應拘泥於企業和媒體之間、消費者與受眾之間,汽車企業微博的真正意義在於傳播產品、服務、活動等相關信息時,其傳播特性可將媒體、消費者、企業、互聯網報道和線下運營進行有效的串聯,實現信息的立體化傳播,在最短的時間達成高效溝通。  李維晗表示,微博傳播迅速,受眾面積大,流行程度高,名人效應高,汽車企業重視微博的營銷作用理所應當。同時,微博承載信息量小,公關的成分較多,且受眾大部分較年輕,消費能力尚待提升。因此,微博培養的隻是潛在客戶,而非現實買傢。賈新光認為,微博是一種新的快速傳播手段,應該比較適用於快銷品及一般商品,不太適用於諸如汽車這樣的高價值商品。  營銷是手段 品質最重要  作為中國民族汽車工業的希望,自主品牌汽車企業應該采用何種營銷策略?對此,有專傢表示,在品牌建設的初期階段,產品力最重要,營銷方式甚至可以先忽略不計;隻有在產品力足夠強大之後,才能體現出名人代言的“錦上添花”效果及微博營銷的潛在價值。對自主品牌而言,相比花巨額資金聘請名人代言,不如把錢用在研發投入上,以提高產品品質和安全性能。  賈新光表示,產品質量是企業的基礎,沒有質量就沒有品牌,也很難營銷。品牌營銷是該品牌能夠為市場所知道和接受的過程。品牌的樹立靠的是長期的產品、質量、服務、誠信方面的努力,品牌所代表的是企業的形象及定位。現在國內一些企業所理解的品牌影響其實就是讓企業品牌管理部門到第一線幫助營銷,在品牌力本身很弱的情況下,這種措施很難收效;即使有一些品牌力,能夠幫助促銷,效果也不會很好。  李維晗表示,目前,國內中級車市場仍是合資廠商的天下,自主品牌主要集中在低端市場,但已初步建立瞭自己的品牌營銷體系,部分企業的品牌架構日趨豐富。但是,由於品牌形象偏低,導致自主品牌的品牌個性不強,消費者很難區分不同品牌之間的區別,品牌形象和個人的社會需求關聯度偏弱,消費者往往會根據價格和實用性等經濟因素決定是否購買。在品牌形象方面,自主品牌要逐步勾畫自己的品牌個性或特性,即使是低端品牌,也應該有其個性和特定的契合受眾。  目前,大部分自主品牌汽車企業都沒有專職的品牌規劃、構建和管理部門。汽車企業應該把品牌營銷提升到一個前所未有的高度,建立專門的預算、組織機構、人力和相關的流程制度負責品牌營銷規劃的落實和創新。  李維晗表示,自主品牌的品牌形象受困於低端市場根源不在於品牌營銷,而是產品研發和制造能力。與普通消費品不同的是,由於單價較高或很高,因此汽車產品的質量在一定程度上是其品牌形象的決定性因素。普通消費品即使品牌質量一般,隻要通過系統和持續的品牌營銷,仍可獲得不俗的形象和業績。但是在汽車行業,質量絕對是硬道理,品牌形象絕對要依托產品的質量、工藝、設計等物理因素。李維晗認為,伴隨中國汽車第一大國的地位不斷穩固,自主品牌汽車企業需要做出更多探索甚至創新。面對國外中高檔汽車品牌的不斷下探,自主品牌除瞭要守住城池外,更重要的是提升產品品質,惟此才能打破洋品牌的壟斷。

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奧迪全新A6L 計劃將明年下旬正式投產

台中電動車近日,有媒體報道,奧迪全新A6L已在一汽-大眾奧迪長春工廠進行試生產,預計明年下半年正式投產。據瞭解,新車型將采用全鋁車身,而相較現款是否加長,目前尚不確定。『奧迪全新A6L諜照』  從近日曝光的諜照來看,全新A6L車型已經有瞭很高的完成度,新車型完全繼承瞭海外新一代A6車型的造型,從現款A6強調商務風格走向瞭偏年輕化的時尚設計思路,這也和奧迪今年在全球的新定位有關。『奧迪全新A6L諜照』  據瞭解,新一代奧迪A6L將會采用鋁制潭子電動車覆蓋件,包括發動機蓋、尾箱蓋、翼子板等部分,從而降低整車質量,使其燃油經濟型有更好的表現。此外,之前有消息稱,國產新A6L的軸距將加長到3米左右,但對此,官方尚未做出確認。  編者語:從目前的進度看,全新A6L距正式投產還有一段時間。一汽-大眾奧迪在此期間,無疑將考慮全新A6L最終配置,以及軸距加長等問題。此外,鑒於政府采購市場,將主推1.8L排量車型,因此,編輯認為,未來,不排除這款“官車”會推1.8T車型的可能。(文/汽車之傢 齊天翔)

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“雙子”互搏 大眾暗度B級車市場

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劉霞  大眾汽車正在中國B級車市場上“明修棧道,暗度陳倉”,用明為互博關系的新邁騰針對新帕薩特,卻實為大眾汽車在B級車市場鍥下的兩枚釘子,以合圍之勢一決高低。  趕在7月底,預熱許久的一汽-大眾新邁騰正式上市,而3個月前上海大眾推出的新帕薩特,市場導入期初戰告捷,6月銷量已達8940輛。雖然從兩款新車的價格區間、風格血統甚至上市時間來看,都是互為競爭對手,且針對性極強。  但事實上,無論新帕薩特和新邁騰孰優孰劣,大眾汽車都是這場角鬥最終的贏傢。  對抗意在合圍  在中國市場已經靠A級車達到沖量目的的大眾汽車,在利潤豐厚的B級車市場卻一直表現平平。目前,大眾汽車在華總體市場占有率為17%,其中A級車市場份額高達25%,但是由於斯柯達昊銳、大眾CC等B級車尚未形成氣候,大眾在利潤更為豐厚的B級車市場占有率偏低。  目前,中國B級車市場銷量前三名長期為日系的雅閣、天籟和凱美瑞占據。日系“三劍客”因為中庸、舒適、省油的特質在消費者心目中根深蒂固,市場地位十分牢固。  與此同時,以時尚的外形為特征的法系B級車正在異軍突起,標致508、雪鐵龍C5以獨特的市場優勢正逐漸被市場所接受。  而已經征戰B級車市場多年的德系車如再不發力,便有全軍覆沒的危險,大眾汽車十分清楚這一點。因此,與其說新邁騰和新帕薩特在同一市場互搏,不如說大眾汽車看準瞭凱美瑞新老交替的空當以及法系車尚未形成氣候之際,同時佈下兩枚重要棋子,已求達到對中高級市場合圍之勢。  改掉瞭上一代邁騰後排空間局促的毛病,新邁騰更願意貼上“原汁原味的德國血統”的標簽,以凸顯技術優勢。而上海大眾正在將先發優勢、自主設計轉化為實實在在的市場銷量。兩者硝煙正濃,這場大眾品牌中級車的“德比大戰”甚至被認為是今年下半年中級車市最大的看點。  一汽-大眾總經理安鐵成上周在新邁騰上市之前接受《第一財經日報》采訪時坦言,新邁騰和新帕薩特不是競爭關系,相反,他認為兩款產品是看誰跑得更快的競賽關系,“就像朗逸和新寶來,兩款車型的相似帶來的是供應商資源的共享、模塊化的生產,同時也有利於縮短開發周期,在競爭中獲取雙贏。”  這一觀點同樣得到上海大眾總經理張海亮的認可。  產能掣肘  事實上,當近期上海大眾和一汽-大眾將在華銷售的全部產品的廣告結束語,統一改為大眾汽車集團全球統一的SLGON——“DAS AUTO”之時,大眾汽車對中國市場的更高訴求就已經表露無遺,擴大市場份額的心情更為急迫,但是產能瓶頸卻是一道繞不過去的難題。  即便在限購的北京市場,一汽-大眾數款車型仍然出現加價現象,比如高爾夫、CC,甚至有經銷商表示,剛上市的新邁騰現車同樣不充裕。而上海大眾的SUV車途觀一樣面臨加價提車的現象,而且很多緊俏車型甚至需要等幾個月或者半年以上才能提車。  目前的產能吃緊實際上是多年前對市場預估不足所造成的,2003年,大眾計劃投資60億歐元擴充產能,結果2004年、2005年市場低迷,大眾汽車市場份額急速下滑,投資被迫縮減。  而2008年中國車市的逆市飄紅則讓相對保守的大眾汽車有些措手不及,時任大眾(中國)CEO的范安德曾表示:“我們在中國全線產品的產能都非常吃緊,庫存非常低。本來可以做得更好,銷售更多。”  2009年3月,大眾汽車針對中國市場謹慎地制定瞭“2018計劃”,但按照南北大眾的規劃,今年便有望實現200萬輛的銷量目標,提前7年實現計劃。  “產能不足成為影響銷量的一個重要原因,為此2011~2015年,大眾將投資106億歐元用於建廠、新產品引進及人員培訓等。”7月15日,大眾中國總裁倪凱銘接受采訪時表示。  在中國新投資的百億歐元中,60億歐元用於南北大眾合資公司的新工廠建設和擴產,但遠水解不瞭近渴,南北大眾新工廠投產最快要兩年以後,隻能對現有產能挖潛。  “一汽-大眾現在產能隻有66萬輛,但今年銷量預計達到100萬輛,現在我們的工人兩周隻休息一天。”安鐵成對此同樣表示無奈。  在集中發力B級車市場的節骨眼,產品力已經不是最大問題,有市無車已經成瞭大眾汽車需要面對的最大考驗。

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北汽福田:新業務虧損尚缺解決方案

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和訊消息 7月31日,優財首屆美國註冊管理會計師(CMA)頒證典禮暨管理會計國際論壇在京舉行。北汽福田汽車(600166,股吧)股份有限公司財務總監楊鞏社在接受和訊網專訪時表示,管理會計在福田公司應用的時間較長,有著較好的管理會計體系和建設,但在未來給公司提供戰略規劃方案的過程中,如何對業務進行引導,還有很多事需要做,解決瞭問題,管理會計才有價值。  福田公司在年初發佈的2020規劃指出,“十二五”期間福田將以節能產品、新能源車、汽車物聯網、金融服務、重型機械五大業務為重點;在市場佈局上,到2020年實現從國內走向國際,實現“5+3+1”的戰略,最終把福田公司打造成為世界級的品牌企業。  楊鞏社指出,福田公司下一步將面臨如何走向國際化,央企在海外投資失敗的案例很多,福田自身能力還有很多欠缺,管理會計還有很多事可以做,比如福田公司將於8月份在印度進行投資,其間,不僅是技術創新能力、研發能力、生產能力,包括在國外環境中對企業的管理能力如何,都是管理會計需要面臨的問題。  楊鞏社還指出,就國內來說,福田也遇到一些問題,即企業的各項業務有盈利也有虧損,盡管虧損的業務可能是新業務,也可能是短期的,但管理會計也應該拿出相應的解決方案。“我認為,管理會計不僅僅是提供體系和框架,最根本的應該是解決問題,解決瞭問題,管理會計才有價值。”

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北京現代 – 現代ix35

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近日,編輯從北京地區北京現代的經銷商處瞭解到,除個別顏色車型需要進行預訂外,目前店內ix35車型庫存是比較充足的,現在購買ix35均可以獲得8000元的現金優惠,近期有購車意向的朋友不妨親自到店詳談。具體車型售價請參考下表: [車訊網 北京行情] 最新價格表車型廠商指導價經銷商售價優惠金額現車情況ix35 2010款 2.0 MT 兩驅 新銳版16.98萬16.18萬8000元有現車ix35 2010款 2.0 AT 兩驅 新銳版18.38萬17.58萬8000元有現車ix35 2010款 2.4 AT 四驅 領航版24.28萬23.48萬8000元有現車ix35 2010款 2.0 AT 兩驅精英版19.58萬18.78萬8000元有現車ix35 2010款 2.0 AT 四驅 尊貴版21.58萬20.78萬8000元有現車ix35 2010款 2.4 AT 兩驅 尊貴版21.38萬20.58萬8000元有現車制表:車訊網 www.chexun.com  在外形設計上,ix35車身運用瞭大量動感元素,整車線條流暢並且凹凸有致,流線型的車身更具動感,在成功傳遞“流體雕塑”設計理念的同時,也為其烙下歐洲出身的印記。此外,其采用瞭獨特的六邊形進氣格柵,使其前衛感與時尚感更加突顯。  ix35 提供兩種內飾方案,純黑內飾偏重運動感,溫馨的雙色內飾也許更符合大部分國人對淺色內飾的喜愛。四幅方向盤很容易看出是現代的風格,銀色裝飾從多功能按鍵處一直延伸到最底部。  動力方面,2.0L 的發動機和2.4L型號差別不大,隻是在奮力向上之時顯得稍微弱一點,需要把油門深踏一些也就解決瞭,個人認為如果差別就是如此之小的話,還不如選擇2.0L 的,油耗也相對更少一些。  編輯點評:  ix35作為途勝的換代車型,在外觀和內飾做工方面有瞭很大的提高。在這個級別的SUV車型中,韓國車的性價比很明顯,隨著產能的擴大,相信IX35會有不錯的銷量。關註此款車型的消費者,近期購買是不錯的好時機。  維修售後信息:  質保方面:現代ix35享受兩年或6萬公裡整車質保(以先到為準),發動機質保期為五年10萬公裡,推薦新車最佳首保期為3000公裡或3個月,首保是免費的,之後每5000公裡可做一次更換機油、機濾的小保養,費用約在300元左右,而大保養(更換機油、三濾等)費用約為800元,具體以到店保養價格為準。  詳細參數配置表:車型名稱現代,ix35,2.0GL 自動兩驅新銳版現代,ix35,2.0GLS 自動四驅尊貴版現代,ix35,2.0GLS 自動兩驅精英版現代,ix35,2.4GLS 自動兩驅尊貴版經銷商報價18.38萬-18.38萬21.58萬-21.58萬19.58萬-19.58萬21.38萬-21.38萬廠商報價18.38萬21.58萬19.58萬21.38萬廠商北京現代北京現代北京現代北京現代車輛級別SUVSUVSUVSUV排放標準國IV+OBD國IV+OBD國IV+OBD國IV+OBD百公裡油耗(L)----車體結構5門5座SUV5門5座SUV5門5座SUV5門5座SUV推出年份(年)2010201020102010最高車速(km/h)--181-0~100km/h加速時間(s)10.911.510.99.5長×寬×高(mm)4420×1820×16604420×1820×16604420×1820×16604420×1820×1660軸距(mm)2640264026402640車重(kg)----車門數(個)5555座位數(個)5555油箱容積(L)55555555行李廂容積(L)465~1436465~1436465~1436465~1436風阻系數----前輪胎規格215/70 R16225/60 R17225/60 R17225/60 R17後輪胎規格215/70 R16225/60 R17225/60 R17225/60 R17排氣量(L)2.02.02.02.4工作方式自然吸氣自然吸氣自然吸氣自然吸氣最大功率(kW/rpm)120/6200120/6200120/6200128/6000最大扭矩(Nm/rpm)194/4600194/4600194/4600226/4000汽缸排列形式LLLL汽缸數(個)4444建議燃油標號93號93號93號93號缸體材料鋁鋁鋁鋁缸蓋材料鋁鋁鋁鋁燃油供給方式多點電噴多點電噴多點電噴多點電噴發動機特有技術----變速器名稱6擋手自一體6擋手自一體6擋手自一體6擋手自一體擋位數6666變速箱類型自動變速箱(AT)自動變速箱(AT)自動變速箱(AT)自動變速箱(AT)驅動形式前置前驅前置四驅前置前驅前置前驅前懸掛類型麥弗遜式獨立懸架麥弗遜式獨立懸架麥弗遜式獨立懸架麥弗遜式獨立懸架後懸掛類型多連桿獨立懸架多連桿獨立懸架多連桿獨立懸架多連桿獨立懸架前制動器類型通風盤式通風盤式通風盤式通風盤式後制動器類型盤式盤式盤式盤式全景天窗-●●前電動車窗●●●●後電動車窗●●●●車窗防夾手功能-●●●後視鏡電動調節●●●●後視鏡電動折疊-●●●後視鏡自動防眩目-後視鏡加熱----感應雨刷----真皮方向盤-●●●方向盤上下調節●●●●方向盤前後調節----定速巡航-●●●泊車輔助●●●●倒車視頻影像-●-●真皮座椅-●●●前排座椅電動調節---●後排座椅電動調節----後排座椅手動調節----電動座椅記憶----前排座椅加熱----後排座椅加熱----後排座椅整體放倒----後排座椅比例放倒●●●●前座中央扶手●●●●後座中央扶手●●●●電動後備箱----氙氣大燈----轉向頭燈(輔助燈)----大燈高度可調-●●●大燈清洗裝置----手動空調●---自動空調-●●●後排獨立空調----後座出風口----溫度分區控制-●●●空氣調節/花粉過濾●●●●車載冰箱----GPS導航系統--內置硬盤----藍牙系統----車載電視----車載電話----後排液晶屏----外接音源接口(AUX/USB/iPod)●●●●CD支持MP3/WMA●●●●單碟CD●●●-多碟CD系統---●駕駛座安全氣囊●●●●副駕駛安全氣囊●●●●前排側氣囊-●●●後排側氣囊----前排頭部氣囊(氣簾)----後排頭部氣囊(氣簾)----車內中控鎖●●●●遙控鑰匙●●●●無鑰匙啟動系統-●●●ABS防抱死----制動力分配(EBD/CBC等)----剎車輔助(EBA/BAS/BA等)----牽引力控制(ASR/TCS/TRC等)----車身穩定控制(ESP/DSC/VSC等)----自動駐車制動系統----胎壓監測裝置----特殊參數無無無無

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深圳保時捷中心慶賀保時捷中國十年輝煌

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2011年7月29日晚,保時捷 將十周年慶典的火熱激情帶到瞭深圳。回顧過去十年,保時捷在堅定信仰的驅動下造就瞭一段非凡的歷程,不斷刷新記錄,始終引領跑車行業,為中國保時捷車迷們帶來血統純正的跑車佳作。過去十年間,中國已成長為保時捷全球第二大市場。2002 年,中國大陸市場共售出 27 輛保時捷,到 2010 年,保時捷全年在華銷量已達 13,856 輛,十年間,保時捷取得瞭超過 500 倍的市場增長。  今年的十周年慶典標志著,自 2001 年國內第一傢保時捷中心北京保時捷中心開業以來,保時捷中國已在華辛勤耕耘十載。2008年,保時捷中國成為保時捷公司的全資子公司,從那時起,保時捷中心網絡開始快速擴張,滿足瞭中國市場對高端跑車日益增長的需求。至今,保時捷中國已在全國范圍內建立瞭32傢保時捷中心,其中包括在上海浦東建立的首個直營保時捷中心。保時捷中國計劃在未來幾年內繼續大力拓展保時捷經銷商網絡。今年,保時捷中國迎來瞭第 50,000 名中國車主,並且中國市場備受贊譽。這一全球頂級跑車品牌也將在中國這個全球最具活力的汽車市場迎來下一個更加輝煌的十年。  過去十年間,保時捷在中國取得瞭諸多裡程碑式的成就。從 2005 年首次震撼亮相於上海車展 的超級跑車 Carrera GT,到 2009 年保時捷在上海環球金融中心 94 層全球首發的 Panamera,多款重量級首發車型給中國車迷帶來瞭一場場美輪美奐的跑車盛宴,也凸顯中國市場對於保時捷全球業務的重要性。近期保時捷也是亮點不斷,中置引擎的保時捷 918 Spyder 成功亮相於 2010 北京車展,在今年的上海車展上,廣大車友也有幸得以一睹超級跑車實驗室傑作 918 RSR 的真容。  2011年7月29日,深圳保時捷中心邀請的200位嘉賓在深圳君悅酒店舉行的盛大晚宴。與會者受邀在傳奇 跑車保時捷 911 的仿真模型上簽名,該模型也會在保時捷十周年慶典系列活動中在全國進行巡展。參加十周年慶典活動的嘉賓也會瞭解到保時捷通過 “保時捷溢彩心”項目中對於中國未來做出的貢獻。2008 年汶川地震後,保時捷中國與聯合國兒童基金會合作啟動“溢彩心”項目,迄今為止已累計捐款人民幣 1,020 萬元,贊助瞭四臺具有專門配置的 Cayenne 車型,為當地受災學校提供教育資源和培訓。此外,保時捷中國還與四川美術學院共同舉辦瞭“溢彩心”藝術比賽,展示獲獎藝術作品,以此來募集捐款,提高公眾賑災意識,幫助四川和甘肅地區 260 所學校的 55,000 餘名學生。  深圳保時捷中心總經理張仲奇先生表示:“深圳保時捷中心自2008年開業以來,給深圳的保時捷車迷帶來瞭世界級的保時捷技術和服務,其溫馨、舒適環境讓顧客賓至如歸。在我們慶祝裡程碑式的十周年慶典之際,我可以自豪地說,深圳保時捷中心對於保時捷在中國市場的成功做出瞭卓越的貢獻。這裡,我也要特別感謝客戶們、朋友們、深圳保時捷中心合作夥伴們對我們所給予的一如既往的支持。我們熱切期盼,保時捷中國在接下來一個十年中再接再厲,樹立更多豐碑。”  保時捷中國首席執行總裁柏涵慕先生 (Mr. Helmut Broeker) 表示:“回顧保時捷在中國走過的十年,我們取得瞭諸多具有裡程碑意義的成就,這其中包括遍佈各地保時捷中心網絡,為全國的保時捷車主提供貼心、尊享的關愛服務,為此我感到由衷自豪。在我們的努力下,今年我們迎來瞭第50,000名保時捷中國車主。保時捷車主群體將繼續在中國發展壯大,保時捷為中國這個新興市場所帶來獨具魅力的跑車文化所作的貢獻也已經贏得瞭充分肯定。在此,請允許我向我們的車主、經銷商、合作夥伴、媒體朋友們及保時捷的廣大車迷致以真摯的感謝,正是有瞭你們,保時捷中國在過去十年內所取得的成功才能夠如此輝煌。在此,讓我們共享中國的繁榮發展,也讓我們一起攜手共創保時捷更加美好、成功的未來。”  深圳保時捷中心  地址:福田區金田路3038號現代 國際大廈1層  電話:0755-82580911

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睿翼再打價格戰 最高優惠2.8萬

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近日,一汽馬自達睿翼為瞭搶奪更多的市場份額,打出瞭最高優惠2.8萬的促銷牌,同時推出“加配不加價”的升級車型,以價格戰突襲競爭激烈的中高級車市場。  購車享巨惠 加配不加價  據瞭解,即日起,消費者到任何一汽馬自達的4S店,均可享受2.0L車型現金優惠1萬,2.5L車型現金優惠2.8萬的購車特惠。值得一提的是,此次推出的加配車型,免費加裝瞭價值萬元的“智能行車娛樂平臺”,該平臺依托8吋、800*480高清晶彩數字DVD顯示屏,搭載2011年最新的四維地圖,配備馬自達專用的導航界面,囊括瞭全國31個省份、超過1500萬個信息點,可實現全智能檢索及全方位信息。平臺中囊括的藍牙技術是一大亮點,可同時連接8部手機,同時兼容娛樂功能。采用來自美國SRS實驗室的WOWHD音效技術,可讓車內音質與音樂廳媲美;兼容高效4倍速碟片刻錄,超越瞭目前中高級車普遍應用的6碟連放技術,可實現11碟連續播放。智能行車方面,更配備瞭原廠裝備的高清倒車影像及倒車標尺功能,實現倒車無憂。  動力更強勁 操控更靈便  除瞭實惠的價格外,睿翼的產品優勢也是其爭奪中高級車市場份額的有力推手。睿翼不僅在外觀上更為動感時尚,動力和操控方面也得到全面強化,將一汽馬自達的“操控基因”詮釋得更加淋漓盡致。  MZR2.5L/2.0L發動機實用性強,令車主能夠充分體驗“起步推背感”與“中高速時的加速感”。同時,S-VT可變氣門正時控制系統、VIS可變進氣歧管系統等先進技術,加之先進的車身輕量化設計,0.27的風阻系數和EPAS電動助力轉向系統,令2.0L手動擋車型綜合工況油耗僅為7.82L/100km,2.0L自動擋為8.0L/100km,2.5L綜合工況油耗僅為8.3L/100km。  操控方面,睿翼的方向盤是一大亮點,其人性化的設計被譽為“史上最強方向盤”。人性化人機界面CF-Net,將各類常用開關集中於方向盤上,駕駛時隻要在方向盤上進行簡單操作,即可輕松控制包括行車電腦、巡航、換擋、音響設備、空調等在內的各個系統。  記者陳瑤

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廣汽本田 強勢問鼎

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7月28日,J.D.Power亞太公司正式發佈瞭2011年中國售後服務滿意度指數研究(CSI)報告。報告顯示,廣汽本田以超出行業平均分63分的優異成績(896分),一舉奪得2011年中國售後服務滿意度第一名,同時,這也是廣汽本田繼2009年、2010年後,再次在J.D.Power中國售後服務滿意度調研中名列前茅。  報告顯示,2011年總體售後服務滿意度指數得分為833分,與2010年(819分)相比提升瞭14分。而名列榜首的廣汽本田,售後服務滿意度指數得分為896分,超出行業平均水平(833分)63分,向整個行業證明瞭廣汽本田的卓越服務。  廣汽本田不僅維持瞭高水平的售後服務滿意度,而且得分還呈現逐年提升的趨勢從2009年的870分、2010年的874分,再到2011年的896分,充分顯示瞭廣汽本田在售後服務領域不斷感知顧客的需求、堅持改善的不懈努力。  業內人士分析認為,廣汽本田此次奪冠不是偶然,是廣汽本田服務體系整體提升的必然結果,也是多年來廣汽本田一直堅持以實現顧客“購買的喜悅”為出發點,不斷完善售後服務體系的成果。 記者張海軍

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