月份: 2023 年 3 月

佐治亞州卡爾霍恩市, Feb. 12, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — Mohawk Industries, Inc. (NYSE：MHK) 今天宣布 2022 年第四季度的淨利潤為 0.33 億美元，攤薄後每股盈利 (EPS) 為 0.52 美元。調整後的淨盈利為 0.84 億美元，每股盈利為 1.32 美元，不包括調整、收購和其他費用。2022 年第四季度的淨銷售額為 27 億美元，按報告季度下降 4.0%，而按固定貨幣和天數計算為 1.3%。2021 年第四季度淨銷售額為 28 億美元，淨收益為 1.89 億美元，每股盈利為 2.80 美元。調整後淨盈利為 1.99 億美元，每股盈利為 2.95 美元，不包括調整、收購及其他費用。

在截至 2022 年 12 月 31 日的十二個月中，淨收益及每股收益分別為 0.25 億美元及 0.39 美元。調整後的淨收益為 8.23 億美元，每股收益為 12.85 美元，不包括重組、收購及其他費用。在 2022 年的十二個月期間，淨銷售額為 117 億美元，比去年報告增加 4.8%，或按固定貨幣和天數計算增長為 8.8%。在截至 2021 年 12 月 31 日的十二個月期間，淨銷售額為 112 億美元，淨收益為 10.33 億美元，每股盈利為 14.94 美元；不包括調整、收購、其他費用，調整後的淨收益和每股盈利分別為 10.27 億美元和 14.86 美元。

主席兼行政總裁 Jeffrey S. Lorberbaum 在評論 Mohawk Industries 的第四季度和全年業績時表示：「在 2022 年的強勁開局之後，美國房地產市場在利率上升和通貨膨脹嚴重的壓力下下滑。在歐洲，能源和整體通脹加劇，消費者減少了可自由支配的必需品支出。由於下半年房屋銷量下降及住宅改造，我們的地板銷量下降。全年商業新建及改建活動優於住宅活動。」

2022 年，Mohawk 以前所未有強勁的資產負債表、1.3 倍息稅折舊攤銷前利潤 (EBITDA) 的低淨債務槓桿及約 18 億美元的可用流動資產結束，以管理當前環境並優化我們的長期業績。在 2022 年，我們收購了 5 家小型補強企業，擴大了我們的產品供應及分銷範圍。本月，我們收購了巴西領先陶瓷生產商 Elizabeth，正在等待監管機構批准我們收購墨西哥的 Vitromex。Vitromex 和 Elizabeth 可使我們的本地市場地位幾乎翻一番，幫助我們擴大客戶群和產品供應，並提高製造能力。

在價格上漲和商業渠道力量的推動下，我們第四季度的收入繼續受益於正在進行的改造和新建項目。本季度，由於利率上升、房屋銷售疲軟且消費者信心不足，住宅地板銷售額縮減，所有業務的銷售額均低於預期。因此，客戶減少庫存，消費者的翻新支出也發生縮減。相應地，我們降低生產率、減少庫存，未分配管理費用增加。儘管通貨膨脹抵消了許多舉措，我們依然削減了整個企業的開支。在北美地板和世界其他地區地板部門，我們正針對特定領域採取重組行動，促使我們的營運符合當前市場條件。我們縮減預計資本支出，直到在全球市場看到更大的確定性。本季度，全球能源和材料成本開始下降，這對我們未來的業績將產生積極影響。

第四季度，全球陶瓷部門的淨銷售額增長 4.0%，按固定貨幣和天數計算為 5.2%。因價格和產品組合的改善以及生產率的提高，該部門經營利潤率為 7.0%，或經調整後為 7.1%，部分被通貨膨脹和銷量下降抵消。由於本季度住宅改造銷售疲軟，該部門銷售額和收益受益於新住宅建設和商業銷售的組合高於 Mohawk 的整體業務。我們的利潤得利於能源和運輸成本的下降，因為該等成本會流入我們的庫存。在美國，由於我們提供優質產品、價格上漲及台面業務的增長，陶瓷銷售額和銷量均有所增長。為支援石英台面銷售額的進一步增長，我們將在今年年底提高生產力。我們在歐洲的陶瓷業務仍然面臨需求放緩、客戶庫存減少和通貨膨脹的壓力，在歐洲的成本受到第三季度能源價格峰值和臨時停工導致工廠產量減少的影響。天然氣價格已大幅下跌，但天然氣供應中斷可能會影響未來的成本。我們正在增加意大利大型瓷板的生產，以保證產量的持續增長及款式的增加。由於通貨膨脹及利率不斷上升，住宅需求降低，墨西哥和巴西第二季度的銷售均有所放緩。預計短期內需求將持續疲軟，我們已縮減兩國的產量。

第四季度，我們的世界其他地區地板部門淨銷售額下降 9.9%，按固定貨幣和天數計算為 1.9%。由於優惠的定價和產品組合被通貨膨脹、產量下降和工廠臨時關閉抵消，該部門經營利潤率為 5.0%，或經調整後為 7.7%。歐洲天然氣價格在第三季度達到了前所未有的峰值，我們的材料和生產成本因此增加。自 2023 年初以來，天然氣價格大幅下降，材料成本也應隨之下降。我們仍然專注於通過選擇性促銷優化銷量並控制成本，直到業務好轉。本季度，由於通貨膨脹侵蝕了消費者的可自由支配支出，許多住宅改造項目推遲，我們的歐洲地板類別銷量顯著下降。由於消費者選擇了價格更低的替代品，我們的乙烯基板銷售額超過了其他地板類別。我們正在增加剛性豪華乙烯基板 (LVT) 地板的供應，其搶佔了柔性地板的市場份額。我們不斷增加現有業務，並新增生產規模更小、具有額外專利特性的剛性產品生產。我們將逐步淘汰住宅用柔性 LVT 地板產品，並停止配套生產。這一新的重組計劃總成本約為 0.45 億美元，其中現金成本約為 0.075 億美元，年化成本節省了 0.15 億美元，銷售額顯著增加。當下節能為重中之重且建築要求不斷提高，我們的保溫業務也在不斷增長。隨着新工廠的啟動，我們正在英國增加保溫產品的銷售和分銷。由於需求疲軟且材料價格上漲，我們的嵌板業務也面臨着與其他產品類別相同的壓力。由於通貨膨脹和抵押貸款利率對地板銷售的影響，我們在澳洲和紐西蘭的業務也隨着當地經濟的增長而放緩。我們宣布了該市場上價格的額外上漲，並開始有選擇的促銷、更新我們的產品，以最大限度提高銷售額。

在第四季度，我們的北美地板部門銷售額下降了 6.8%。由於優惠的定價和產品組合被通貨膨脹、臨時關閉工廠及產量下降抵消，該部門經營利潤率為負 3.1%，或在調整後的基礎上接近盈虧平衡。該部門在本季度的銷售放緩速度快於我們的預期，主要原因是住宅渠道、地毯銷售和客戶庫存減少。由於銷售額下降、高成本材料的消耗、庫存水平降低和工廠臨時停工，該部門的收益縮減。為應對放緩的市場環境，我們正在完成之前宣佈的重組行動，推遲資本項目並減少可自由支配的支出。能源和材料成本的下降應該會成為第二季度的推動力。隨着改造和新建項目的繼續，我們的商業業務保持穩健。多戶家庭渠道在住宅市場表現最為強勁，我們正在重新調整資源，增加對該領域的關注。因使用 WetProtect 和抗菌技術來區分各產品系列，本季度我們的銷售額有所增長。我們位於西海岸的 LVT 新工廠初級階段正在按預期水平運行，並且我們正在開發新技術，以降低成本並增加產品差異化功能。優質層壓板銷售受到零售流量放緩和客戶庫存調整的影響。去年開始的新層壓板生產線正在按計划水平運行，並將具備新一代功能。

由於利率上升、持續通貨膨脹且消費者信心不足，地板行業發展緩慢。這種低迷度及週期持續性難以預見，世界各地的情況也不盡相同。Mohawk 曾積極主動地採取行動來應對這種經濟低迷時期。我們透過降低生產水平、庫存、調整成本結構和資本支出來調整我們的業務，以適應當前情況。我們在北美地板和世界其他地區地板部門實施重組行動，以簡化營運、降低銷售總務管理支出、精簡高成本資產。2023 年第一季度，由於行業銷量低迷，我們預計定價和產品組合將面臨更大壓力。由於前期材料和能源成本較高，我們的大多數產品類別庫存成本仍然居高不下。此外，我們不會像往常一樣在第一季度提高產量，為未來需求做準備，這會增加我們的未分配成本。能源成本已經下降，隨着我們庫存的增加，全球利潤率應該會因此受益。我們第二季度的業績應該會有更大改善，同時季節性銷售增加、產量增加、材料成本降低。歐洲能源成本的大幅下降應該會增加消費者支出、可自由支配購買及地板需求。我們正將銷售團隊重新聚焦於當前環境下表現更好的渠道。我們正推出新品，並通過針對性促銷活動提高銷量。鑑於這些因素，我們預計第一季度調整後每股收益在 1.24 美元至 1.34 美元之間，不包括任何重組、收購和其他費用。

在世界各地，需對新建和住宅改造項目進行大量投資以滿足對住房的長期需求。Mohawk 憑藉一系列創新產品、行業領先的分銷能力及在各銷售渠道中的實力，處於獨特地位。目前我們正在實施結構性變革，以應對行業挑戰，同時優化未來業績。管理當前經濟週期的同時，我們以長遠的眼光進行經營，並在市場反彈時擴大最具增長潛力領域的產能，包括 LVT、層壓板、石英台面、瓷片和保溫材料。得益於補強收購、巴西和墨西哥市場地位的提升以及高增長產品類別的戰略性擴張，預計我們將以更強的地位走出此次低迷。我們的資產負債表已準備充分，以管理當前週期，並推動未來的發展和盈利。

關於 MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries 是全球領先的地板製造商，致力於創造產品來提升全球住宅及商業空間。Mohawk 垂直整合的製造及分銷流程在地毯、小毛毯、瓷磚、層壓板、木材、石材及乙烯基地板的生產方面擁有競爭優勢。我們行業領先的創新產品及技術使我們的品牌在市場上脫穎而出，並滿足所有改造及新建工程要求。我們是在行內最受認可的品牌，並包括 American Olean、Daltile、Durkan、Eliane、Feltex、Godfrey Hirst、IVC、Karastan、Marazzi、Mohawk、Mohawk Group、Pergo、Quick-Step 及 Unilin。在過去的十年中，Mohawk 已經將其業務從一家美國地毯製造商轉變為世界上最大的地板公司，在澳洲、巴西、加拿大、歐洲、馬來西亞、墨西哥、紐西蘭、俄羅斯及美國開展業務。

前面幾段中的某些陳述，特別是那些預期未來業績、業務前景、增長和經營策略以及類似事項以及包括「可能」、「應該」、「相信」、「預期」、「預計」和「估計」或類似表達構成「前瞻性陳述」的陳述。對於這些陳述，Mohawk 受 1995 年《美國私人證券訴訟改革法案》中包含的前瞻性陳述的保護。無法保證前瞻性陳述是準確的，因其基於許多假設、涉及風險及不確定性。以下重要因素可能導致未來結果有所不同：經濟或行業狀況的變化；競爭；貨運的通貨膨脹與通貨緊縮，原材料價格及其他投入成本；消費市場的通貨膨脹與通貨緊縮；貨幣波動；能源成本與供應；時間和資本支出水平；公司產品的價格上調時間和實施；減值費用；收購的整合；國際業務；新產品的推出；操作的合理性; 稅收與稅收改革，產品及其他索賠；訴訟；與 COVID-19 疫情相關的風險和不確定性；公司營業的司法管轄區的監管和政治變化；以及 Mohawk 的 SEC 報告和公開公告中指出的其他風險。

視像會議時間為 2023 年 2 月 10 日（星期五）上午 11 時（美國東部時間）
欲透過互聯網參加視像會議，請瀏覽。欲透過電話參加視像會議，請於 提前註冊以獲得會議驗證碼，或在會議當天撥打 1-833-630-1962（美國／加拿大）和 1-412-317-1843（國際／本地）以獲得接線員協助。在 2023 年 3 月 10 日或之前，可致電 1-877-344-7529 （美國／加拿大）及 1-412-317-0088 （國際／本地）並輸入會議驗證碼：#7424780 收聽重播。

聯絡人： James Brunk，財務總監 (706) 624-2239

MOHAWK INDUSTRIES, INC. 及其子公司
（未經審計）
Condensed Consolidated Statement of Operations Data		Three Months Ended						Twelve Months Ended
(Amounts in thousands, except per share data)		December 31, 2022			December 31, 2021			December 31, 2022		December 31, 2021
Net sales		$	2,650,675		2,760,737			11,737,065		11,200,613
Cost of sales		2,096,235			2,023,294			8,793,639		7,931,879
Gross profit		554,440			737,443			2,943,426		3,268,734
Selling, general and administrative expenses		493,362			484,345			2,003,438		1,933,723
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles		–			–			695,771		–
Operating income		61,078			253,098			244,217		1,335,011
Interest expense		14,601			12,169			51,938		57,252
Other expense (income), net		10,008			1,140			8,386		(12,234	)
Earnings before income taxes		36,469			239,789			183,893		1,289,993
Income tax expense		2,917			50,689			158,110		256,445
Net earnings including noncontrolling interests		33,552			189,100			25,783		1,033,548
Net earnings attributable to noncontrolling interests		96			11			536		389
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	33,456		189,089			25,247		1,033,159
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	0.53		2.81			0.40		15.01
Weighted-average common shares outstanding – basic		63,534			67,209			63,826		68,852
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	0.52		2.80			0.39		14.94
Weighted-average common shares outstanding – diluted		63,792			67,535			64,062		69,145
Other Financial Information
(Amounts in thousands)
Net cash provided by operating activities		$	241,718		212,384			669,153		1,309,119
Less: Capital expenditures		150,658			300,941			580,742		676,120
Free cash flow		$	91,060		(88,557	)		88,411		632,999
Depreciation and amortization		$	159,014		143,411			595,464		591,711

Condensed Consolidated Balance Sheet Data
(Amounts in thousands)
		December 31, 2022			December 31, 2021
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents		$	509,623		268,895
Short-term investments		158,000			323,000
Receivables, net		1,904,786			1,839,985
Inventories		2,793,765			2,391,672
Prepaid expenses and other current assets		528,925			414,805
Total current assets		5,895,099			5,238,357
Property, plant and equipment, net		4,661,178			4,636,865
Right of use operating lease assets		387,816			389,967
Goodwill		1,927,759			2,607,909
Intangible assets, net		857,948			899,980
Deferred income taxes and other non-current assets		390,632			451,439
Total assets		$	14,120,432		14,224,517
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities:
Short-term debt and current portion of long-term debt		$	840,571		624,503
Accounts payable and accrued expenses		2,124,448			2,217,418
Current operating lease liabilities		105,266			104,434
Total current liabilities		3,070,285			2,946,355
Long-term debt, less current portion		1,978,563			1,700,282
Non-current operating lease liabilities		296,136			297,390
Deferred income taxes and other long-term liabilities		757,534			852,274
Total liabilities		6,102,518			5,796,301
Total stockholders’ equity		8,017,914			8,428,216
Total liabilities and stockholders’ equity		$	14,120,432		14,224,517

Segment Information		Three Months Ended							As of or for the Twelve Months Ended
(Amounts in thousands)		December 31, 2022				December 31, 2021			December 31, 2022				December 31, 2021
Net sales:
Global Ceramic		$	987,699			949,501			4,307,681				3,917,319
Flooring NA		945,959				1,015,513			4,207,041				4,116,405
Flooring ROW		717,017				795,723			3,222,343				3,166,889
Consolidated net sales		$	2,650,675			2,760,737			11,737,065				11,200,613
Operating income (loss):
Global Ceramic		$	69,033			60,000			(236,066		)		403,135
Flooring NA		(28,950		)		91,711			231,076				407,577
Flooring ROW		35,902				114,339			340,167				571,126
Corporate and intersegment eliminations		(14,907		)		(12,952	)		(90,960		)		(46,827	)
Consolidated operating income		$	61,078			253,098			244,217				1,335,011
Assets:
Global Ceramic									$	4,841,310			5,160,776
Flooring NA									4,299,360				4,125,960
Flooring ROW									4,275,519				4,361,741
Corporate and intersegment eliminations									704,243				576,040
Consolidated assets									$	14,120,432			14,224,517

計入 Mohawk Industries, Inc. 的淨利潤與計入 Mohawk Industries, Inc. 的調整後淨利潤以及計入 Mohawk Industries, Inc. 的調整後稀釋每股收益的對賬

(Amounts in thousands, except per share data)
		Three Months Ended							Twelve Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021			December 31, 2022			December 31, 2021
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	33,456			189,089			25,247			1,033,159
Adjusting items:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		49,701				4,558			87,819			23,118
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		1,218				1,067			2,762			1,749
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles		–				–			695,771			–
Resolution of foreign non-income tax contingencies		–				–			–			(6,211	)
Income tax effect on resolution of foreign non-income tax contingencies		–				–			–			2,302
One-time tax planning election		–				4,568			–			(22,163	)
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		9,231			(1)	–			54,231			–
Release of indemnification asset		–				–			7,324			–
Income taxes – reversal of uncertain tax position		–				–			(7,324	)		–
Income taxes – impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles		–				–			(10,168	)		–
Income tax effect of adjusting items		(9,245		)		(309	)		(32,536	)		(4,626	)
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	84,361			198,973			823,126			1,027,328
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.		$	1.32			2.95			12.85			14.86
Weighted-average common shares outstanding – diluted		63,792				67,535			64,062			69,145
（1）本公司已與原告達成協議，以解決證券集體訴訟，該訴訟最初於 2020 年 1 月 3 日在佐治亞州北區地方法院提起，索賠 0.6 億美元，除法律費用和其他費用外，其中很大一部分由保險支付。

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Reconciliation of Total Debt to Net Debt Less Short-Term Investments
(Amounts in thousands)
		December 31, 2022
Short-term debt and current portion of long-term debt		$	840,571
Long-term debt, less current portion		1,978,563
Total debt		2,819,134
Less: Cash and cash equivalents		509,623
Net debt		2,309,511
Less: Short-term investments		158,000
Net debt less short-term investments		$	2,151,511

Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted EBITDA
(Amounts in thousands)
												Trailing Twelve
		Three Months Ended										Months Ended
		April 2,2022				July 2,2022			October 1, 2022			December 31, 2022			December 31, 2022
Net earnings (loss) including noncontrolling interests		$	245,434			280,510			(533,713	)		33,552			25,783
Interest expense		11,481				12,059			13,797			14,601			51,938
Income tax expense		61,448				78,176			15,569			2,917			158,110
Net earnings attributable to noncontrolling interests		(105		)		(79	)		(256	)		(96	)		(536	)
Depreciation and amortization(1)		141,415				141,569			153,466			159,014			595,464
EBITDA		459,673				512,235			(351,137	)		209,988			830,759
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		1,857				1,801			21,375			33,786			58,819
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		–				143			1,401			1,218			2,762
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles		–				–			695,771			–			695,771
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		–				–			45,000			9,231			54,231
Release of indemnification asset		7,324				–			–			–			7,324
Adjusted EBITDA		$	468,854			514,179			412,410			254,223			1,649,666
Net debt less short-term investments to adjusted EBITDA															1.3
(1)Includes accelerated depreciation of $13,085 for Q3 2022 and $15,915 for Q4 2022.

Reconciliation of Net Sales to Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended						Twelve Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021		December 31, 2022		December 31, 2021
Net sales		$	2,650,675			2,760,737		11,737,065		11,200,613
Adjustment to net sales on constant shipping days		(9,529		)		–		39,786		–
Adjustment to net sales on a constant exchange rate		84,299				–		411,649		–
Net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate		$	2,725,445			2,760,737		12,188,500		11,200,613

Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
Global Ceramic		December 31, 2022			December 31, 2021
Net sales		$	987,699		949,501
Adjustment to segment net sales on constant shipping days		3,412			–
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate		7,838			–
Segment net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate		$	998,949		949,501

Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
Flooring ROW		December 31, 2022				December 31, 2021
Net sales		$	717,017			795,723
Adjustment to segment net sales on constant shipping days		(12,941		)		–
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate		76,461				–
Segment net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate		$	780,537			795,723

Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022			December 31, 2021
Gross Profit		$	554,440		737,443
Adjustments to gross profit:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		39,159			2,363
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		1,218			1,067
Adjusted gross profit		$	594,817		740,873

Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021
Selling, general and administrative expenses		$	493,362			484,345
Adjustments to selling, general and administrative expenses:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		(8,480		)		(2,238	)
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		(9,231		)		–
Adjusted selling, general and administrative expenses		$	475,651			482,107

Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022			December 31, 2021
Operating income		$	61,078		253,098
Adjustments to operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		47,639			4,601
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		1,218			1,067
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		9,231			–
Adjusted operating income		$	119,166		258,766

Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
Global Ceramic		December 31, 2022			December 31, 2021
Operating income		$	69,033		60,000
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		1,054			416
Adjusted segment operating income		$	70,087		60,416

Reconciliation of Segment Operating (Loss) Income to Adjusted Segment Operating (Loss) Income
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
Flooring NA		December 31, 2022				December 31, 2021
Operating (loss) income		$	(28,950	)		91,711
Adjustments to segment operating (loss) income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		28,174				1,146
Adjusted segment operating (loss) income		$	(776	)		92,857

Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
Flooring ROW		December 31, 2022			December 31, 2021
Operating income		$	35,902		114,339
Adjustments to segment operating income:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		18,411			2,022
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		1,218			1,067
Adjusted segment operating income		$	55,531		117,428

Reconciliation of Segment Operating (Loss) to Adjusted Segment Operating (Loss)
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended							Twelve Months Ended
Corporate and intersegment eliminations		December 31, 2022				December 31, 2021			December 31, 2022			December 31, 2021
Operating (loss)		$	(14,907	)		(12,952	)		(90,960	)		(46,827	)
Adjustments to segment operating (loss):
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		–				1,017			–			1,212
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		9,231				–			54,231			–
Adjusted segment operating (loss)		$	(5,676	)		(11,935	)		(36,729	)		(45,615	)

Reconciliation of Other Expense, net to Adjusted Other Expense, net
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021
Other expense, net		$	10,008			1,140
Adjustments to other expense:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		(2,062		)		43
Adjusted other expense, net		$	7,946			1,183

Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021
Earnings before income taxes		$	36,469			239,789
Net earnings attributable to noncontrolling interests		(96		)		(11	)
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes:
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs		49,701				4,558
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up		1,218				1,067
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds		9,231				–
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes		$	96,523			245,403

Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense
(Amounts in thousands)
		Three Months Ended
		December 31, 2022				December 31, 2021
Income tax expense		$	2,917			50,689
One-time tax planning election		–				(4,568	)
Income tax effect of adjusting items		9,245				309
Adjusted income tax expense		$	12,162			46,430
Adjusted income tax rate		12.6		%		18.9	%

本公司採用某些非公認會計原則 (non-GAAP) 的財務衡量指標，補充其根據美國公認會計原則 (US GAAP) 編制和列報的簡明合併財務報表。根據證券交易委員會規則的要求，上表列報了公司的非 GAAP 財務衡量指標與最直接可比的美國 GAAP 指標之間的一致性。除了可比的美國 GAAP 衡量指標外，上述每項非 GAAP 衡量指標均應考慮在內，並且可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量指標相比較。本公司認為，當這些非 GAAP 衡量指標與相應的美國 GAAP 衡量指標一致時，對其投資者的幫助如下：非 GAAP 收入指標，有助於識別增長趨勢，並將收入與之前和未來時期進行比較；非 GAAP 盈利能力指標，有助於了解公司業務的長期盈利趨勢，並將利潤與之前和未來時期進行比較。

本公司將某些項目從其非 GAAP 收入指標中排除，因為這些項目在不同時期可能會發生巨大變化，且可能掩蓋潛在業務趨勢。外幣交易及折算不在本公司非 GAAP 收入指標範圍內。

本公司將某些項目從其非 GAAP 盈利能力指標中排除，因為這些項目可能無法指示公司的核心經營業績，或與公司的核心經營業績無關。重組、收購和整合相關成本和其他成本、法律和解、準備金和費用、保險淨收益、商譽減值和壽命不確定的無形資產、收購採購會計，包括庫存增加、補償資產的釋放和不確定稅收狀況的反轉，皆不在本公司非 GAAP 盈利能力指標範圍內。

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【記者何勁陞／屏東報導】　屏東縣政府歷年於寒暑假舉辦鬥牛籃球賽，受疫情影響停辦2年，現疫情趨緩符合防疫措施規定，今年「阿猴城縣長盃3對3街頭籃球鬥牛賽」邁入第15屆籃球盛會，於2月11、12日連兩天，在屏東市明正國中籃球場正式開打，11日上午9時由周春米縣長開球後揭開比賽序幕。

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歷屆活動舉辦的有聲有色，優勝獎品豐富，深受學生及家長認同，每次賽事均吸引各青年學子爭相報名，比賽分國小混合、國中男、女組、高中男、女組等5組別，今年計有253支隊伍報名、超過700名選手參賽，除了在地的選手外，還有來自外縣市的學生組隊報名來到屏東尬球技，現場還有與民眾互動宣導攤位，有精彩比賽可看還有機會得到獎品，歡迎大家一起到場共襄盛舉，為我們青少年選手加油。。

縣警察局長蔡文峰到任後，除將轄內治安及交通視為重點工作外，並格外重視青少年及婦幼安全，除加強查緝新興毒品犯罪，防堵毒品侵入校園外，另外近期發生詐騙案屢見不鮮，無論誘騙當車手或利誘輕鬆高薪工作機會、販賣金融帳戶等均會對青少年產生相當危害，警方除加強查緝外，也呼籲家長平時多關心青年學子，並鼓勵踴躍參與正當育樂活動，共同導正青少年偏差行為及預防受害情事發生。

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【記者何勁陞／屏東報導】　屏東縣政府警察局舉辦相當受青少年朋友喜愛的「阿猴城第15屆縣長盃3對3籃球鬥牛賽」，因受疫情影響已停辦2年，今年將於2月11、12日假屏東市明正國中校區重燃賽事，青少年已迫不及待躍躍欲試，本次賽事共有253支隊伍759名選手報名參加。警察局表示，再次舉辦本項比賽，主要係受到青少年朋友喜愛，報名參賽隊伍空前踴躍，讓青少年能在球場上盡情揮灑年輕青春的汗水，尬出精彩健康的假期，走出只顧埋首滑手機之世界，並讓青少年遠離毒品、危險駕車及被利誘從事詐騙車手等不法行為，避免誤觸法網而遺憾終身。

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活動期間除進行籃球鬥牛賽外，主辦單位同時邀請地方行政、司法機關與團體配合設攤辦理各項宣導，屏東縣政府警察局政風室亦配合本項健康正向之活動，在現場設攤宣導反貪倡廉及反詐騙等觀念，提供法務部廉政署反貪檢舉專線(免費)：0800-286-585及最高檢舉獎金新臺幣1,000萬元等資訊，並備有精美宣導獎品，以有獎徵答及趣味活潑之宣導方式，讓參與宣導活動之青少年與民眾，瞭解廉政之重要性。

警察局蔡局長表示，希望經由本次比賽活動，可提供法律相關知識、交通安全、反毒及反詐騙等相關訊息，讓熱心參與的家長及同學既能活動筋骨促進健康，又有知性與感性的饗宴收獲，期許反貪倡廉及反詐騙觀念能向下紮根，有效強化校園品德教育，讓誠信廉潔理念深植學子心內，在廉能幸福安居樂業的基礎下，邁向希望城市之目標。

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【記者戴英薇／潮州報導】　屏東縣政府連續第9年所舉辦的「以愛為名．迎春祈福」宗教團體聯合祈福活動，今12日上午由屏東縣佛教會、慈濟慈善基金會屏東分會及南州精明寶宮等宗教團體，分別在潮州鎮妙光禪寺等地點舉辦三場次祈福法會，縣長周春米親率各局處首長親臨會場，由屏東縣佛教會理事長、妙光禪寺住持釋見引法師帶領眾人一同頌經祈福，並進行點燈活動，祈求國泰民安、風調雨順，疫情及戰爭早日止息，同時為土耳其、敘利亞百年大震受難民眾祈福，釋見引法師也代表屏東縣佛教會宣佈捐助賑災款新台幣一百萬元，善心不落人後。

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▲「以愛為名．迎春祈福」宗教團體聯合祈福活動。（圖／記者戴英薇)

周縣長表示，屏東縣各宗教團體聯合祈福活動今年已邁向第九年，持續扮演安定人心的角色，並在慈善、醫療、教育等諸多社會服務與福利事業上貢獻卓著；縣府期盼藉由集結宗教穩定社會人心之力量，為民眾身心健康祈福，帶來祝福與平安的力量，也希望國內疫情能早日止息，並為土耳其、敘利亞百年大震受難民眾祈福，佛法無邊，希望逝者往生淨土，傷者與家屬早日遠離傷痛陰霾，周春米同時強調整個屏東的建設及老人福利一定到位。

▲周縣長率各局處首長親臨會場，由屏東縣佛教會理事長、妙光禪寺住持釋見引法師帶領眾人一同頌經祈福。（圖／記者戴英薇)

釋見引法師在祈福法會中除帶領屏縣佛教會諸山長老頌經，為世界及台灣祈福外，也相信在祈福法會後，所有縣政難題均能迎刃而解；釋見引法師表示屏東縣第一位女縣長有春又有米且帶水，因此相信屏東縣不會缺水，並致贈周縣長「年年有春、年年有米」對聯，獲得滿堂彩。

▲周縣長率各局處首長親臨會場，由屏東縣佛教會理事長、妙光禪寺住持釋見引法師帶領眾人一同頌經祈福。（圖／記者戴英薇)

在祈福法會後，屏東縣佛教會也舉辦三年疫情來的第一次２０２３新春團拜，三百餘位寺院長老、法師及善信大德齊聚一堂，場面十分熱絡。

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《太平洋的迴聲～優席夫當代藝術特展》，完整呈現優席夫十多年來跨界創作。(圖/臺東縣政府提供)

記者池文中/臺東報導

臺東美術館今年新春特展《太平洋的迴聲-優席夫當代藝術特展》，11日開幕，由少多宜老師祈福，阿美族金曲歌后以莉•高露演唱海洋母親之聲，知名舞蹈家賀連華以現代佛朗明哥舞詮釋大地之母，以歌聲、舞蹈與藝術家優席夫作品對話。

藝術家優席夫表示，透過色彩濃烈而線條俐落的視界，召喚觀者在全球人類文明因疫情而全面翻轉時，重新觀看、思考「我與臺灣」、「臺灣與世界」、「人與自然」、「傳統與當代」、「島嶼與海洋」的多重辯證關係，感謝縣長饒慶鈴邀請來台東駐村藝術創作，2個禮拜內完成19件作品，感謝在藝術創作路上遇到許多貴人相助。

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臺東縣政府秘書長盧協昌表示，優席夫的畫作感受到大海、自然與鮮活生命意義，看展民眾心靈獲得平靜、能量和無限力量，與「臺東藍」雷同，是大自然賜予臺東，最純粹也最夢幻顏色，期盼大家來美術館觀展，身心靈得到藝術能量，擁有愉快心情。

文化處指出，優席夫在花蓮玉里馬太林部落出生成長，成年後隻身離鄉勇闖外地逐夢，定居在英國藝術之都愛丁堡，因奇妙際遇開啟優席夫藝術創作路。身為臺灣原住民藝術創作者，敏銳洞察力與實踐力讓他透過創作展現，巧妙地交互辯證、相融進而撞擊出精彩奪目的繪畫作品與跨界行為藝術。

《太平洋的迴聲～優席夫當代藝術特展》，是優席夫十多年來創作跨界完整匯聚呈現，從最經典畫作、與族人跨界合作的文創設計與立體裝置。這兩年疫情席捲全球中完成的最新畫作與攝影作品 ，並在臺東創作十幅以「太平洋印象」為主題抽象畫作。

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羅東鎮土地公春遊，2/19早上從中山公園福德廟出發。(圖/羅東鎮公所提供)

地方中心/綜合報導

羅東鎮公所與中山公園福德廟，將於2/19舉行「土地公春遊-福兔迎春好運來」春遊祈福繞境，為民眾祈福驅疫、消災解厄。

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農曆二月初二為福德正神誕辰日，「土地公春遊」活動，民國102年開始辦理，今年已邁入第10年。

羅東鎮長吳秋齡表示，此次活動從土地公廟廣場迎接神龕，迎神後由鎮長、鎮民代表及里長們抬神轎，在土地公神轎帶領之下，展開市區遶境祈福，沿途行經興東路-公正路-中正北路-中正路-中正南路-文化街-興東南路，回到中山公園福德廟，全程約三點七公里，途中集滿活動戳章，可以兌換宣導品及平安紅龜，數量有限發完為止。參加者請於當日上午8點半在中山公園福德廟前完成集結，共同迎神轎出發遶境祈福。

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高濃度境外汙染物隨弱北風南下，加上高雄位於南段弱風尾流帶，汙染物累積不易消散，高雄20日的空品AQI指標大多呈現橘色提醒等級，大寮、林園、小港等測站更達紅色警示等級，高市府環保局表示，此波是今年為止最嚴重的境外汙染，已提前啟動相關應變措施，預計午後空品逐漸轉好。

高市府環保局表示，此波境外汙染是今年目前為止最嚴重的空氣汙染，台灣西半部均受影響，由於吹拂弱北風，汙染物隨風南下，高雄又位於下風處，容易造成汙染物累積，導致空氣品質不良，高雄空品測站20日上午大多呈現橘色提醒等級，另小港、大寮、林園等測站更是陸續亮紅燈。

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環保局指出，此波境外汙染物以PM2.5為主，北台灣19日深夜空品開始受影響，直至20日上午6時逐漸緩解，高雄與台北相比影響時間大約相差6小時，預估午後擴散條件轉好，加上啟動應變措施，高雄各地的空氣品質將逐漸恢復為普通等級。

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來源鏈接：https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230220001979-260405

在國內清潔用刷與研磨用刷擁有高知名度的義發加工廠，係各類工業用刷的研發製造供應商，有鑑於產業走向精密化，對於加工部件高度潔淨要求，為協助客戶產品成型良率，積極推動客製化工業用刷，以強化客戶市場競爭力。

總經理林文得表示，義發加工廠從傳統木柄清潔用刷做起，到現在已發展成多品項、多用途且橫跨多產業的工業用刷製造，並從清潔效能延伸至研磨效能，舉凡物件表面潔淨刷洗、精細研磨、拋光、輕研磨、重研磨、毛邊去除、深孔加工均可有效執行，已是國內工業產品在後段成型的重要輔助工具。

林文得接著指出，義發新款環保鋼刷，即是將以往塑膠毛刷進行結構改良，以往塑膠毛刷因刷毛關係常需使用大量清潔劑，先行降低髒污附著力再進行推刷，然大都只能清除表面而已，對於積深已久之髒污還是無法清除，而新式環保鋼刷具備鋼韌性，除可強力清除髒污且降低清潔劑使用，是既有效清潔又兼具環保的產品；從清理的角度來看，效能是「省力節能」，從環保的角度，則是減量化學藥劑「降低污染」，工廠清污者當然愛不釋手。

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市場行銷經理林育慶則強調，義發加工廠為因應國內產業趨勢，不斷更新汰換機器設備、提升專業技術研發能力，以因應市場競爭需求，並且持續於各種刷製品的結構設計與材質創新，如雷射印刷機及面版、LCD燈管清潔刷、小尺吋清潔刷及微鋼絲刷等；雖然，目前必須面臨大陸市場的削價競爭，成本壓力大增，但因持續創新及優異品質再加上超強客製化能力，讓義發擁有最佳市場競爭力。

目前義發加工廠提供平面刷、輪型刷、工具刷、鋼絲輪、管、鐵片刷系列產品；在刷毛材質部分，有不繡鋼線、銅線、鋼線、尼龍、研磨尼龍及其他動、植物刷毛。另外，提供熱銷產品限時優惠，如螺牙型管刷、木柄銅刷、膠柄銅刷等，洽詢電話：（05）235-3657，網址：www.yihfa-brush.com。

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來源鏈接：https://www.chinatimes.com/newspapers/20230220000246-260210

肯德基秉持從「Fast food」到「Fast good」的理念，將「環境永續」納入企業ESG重要指標之一，身體力行積極推動環保永續愛地球，將於2月20日至2月28日於全台門市推出限量5,000個「肯愛地球杯」，每個199元，使用PK雙饗卡App於PK會員專區購買，還會額外贈送3張冷飲兌換券專屬優惠。攜帶「肯愛地球杯」到肯德基全台門市消費購買飲料，還能享有每杯現折5元的自帶杯優惠 ，環保還能省荷包，響應永續共好行動就趁現在。

肯德基限量「肯愛地球杯」售價199元，以經典品牌紅打造出時尚風格，同步附贈不鏽鋼吸管與吸管刷，兼具環保與實用，送禮自用兩相宜。PK雙饗卡會員透過APP購買「肯愛地球杯」，還可享額外贈送3張冷飲兌換券專屬優惠。肯德基推動環保永續生活不遺餘力，從去年12月開始率先響應減塑政策，推行「減塑循環杯」及「內用環保杯」新服務，並成為首批獲得環保署「循環杯標誌認證」的優良廠商之一。現在更積極推出限量「肯愛地球杯」，號召民眾一起將環保行動落實到日常行動，同時為環保減塑生活注入全新質感。

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肯德基「肯愛地球杯」經典紅為品味加分！讓力行環保不只是生活日常 ，還可表現時尚態度，肯德基積極發揮企業影響力，已率先推出一系列環保減塑新服務，今日更推出品牌限量「肯愛地球杯」，簡約外型使用經典品牌紅，時尚質感瓶身搭配肯德基爺爺招牌領結圖樣，讓你每次舉杯與行進間，都展現高質感的環保生活態度。環保杯內層採用304不鏽鋼，杯身杯底都有防滑，溫度範圍可承受-20℃~120℃，具保溫、保冰雙功能，實用性與時尚質感兼具，各種品味風格都百搭。隨杯還附贈不鏽鋼吸管和吸管刷，可減少塑膠使用，環保又方便。

肯德基除致力於提供創新美味的餐點外，自去年6月起已優先響應「自備飲料杯」享現折5元活動，減塑參與人次達5倍成長，肯德基台大店更早在5月底便開始參與「臺北市循環杯環保外帶」示範服務，12月起擴大至10家門市參與減塑循環杯環保外帶服務，並提供內用環保杯服務。肯德基積極推動環境永續、發揮企業正面影響力，帶動環保意識，鼓勵全民共同參與，從生活中簡單的一杯飲料開啟環保減塑行動，並期望能帶動速食業（Fast Food）除了提供快速美食服務，更能邁向公益、永續（Fast Good）的嶄新願景。

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來源鏈接：https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230220002181-260405

杜絕非法棄置廢棄物，新北市今年率全國之先，結合地檢署、警察局、環保局及交通局，針對非法棄置犯行重大或累犯等遭法院判處有期徒刑確定的行為人，依道路交通管理處罰條例規定，吊銷駕駛執照，斷絕其生財工具、避免持續駕駛車輛從事非法行為，從「源頭管理」著手，至今已移送吊銷駕照案件142件。

環保局長程大維表示，近年來全國非法棄置案件屢見不鮮，市長侯友宜於2019年成立「環境稽查重案組」，並透過「檢警環聯合查緝平台」跨局處共同強力打擊犯罪，迄今已查獲環保犯罪200餘件，移送法辦400餘人。刑事移送案件由2021年136件降至2022年76件，有效打擊轄內非法棄置廢棄物的破壞環境行為。

環保局也持續加強「末端稽查」，與警察局合作「黑蝙蝠專案」，強力查緝犯罪，也與工務局、甚至跨縣市合作，要求行為人回運產源、回運工地或將工地停工，以加速非法行為人負起清理責任。

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程大維進一步表示，為加強非法棄置源頭預防，新北市今年更率全國之先，結合地檢署、警察局、環保局及交通局的力量，針對非法棄置犯行重大或累犯等不法份子，經法院判決有期徒刑以上的罪者，即由地檢署及環保局提供違規事證及判決資料，並由交通局交通事件裁決所依道交條例第61條規定，吊銷其駕駛執照。遭吊銷駕照處分者，需6年後才能重新考照，吊銷期間開車視同無照駕駛，警察攔檢即可開罰，最重可處8萬元罰鍰，並當場禁止其駕駛。

環保局補充，近年來不法業者犯罪手法日新月異，且犯罪成員集團化，以合法掩護非法、棄置或掩埋廢棄物、北廢南運等案件層出不窮，新北市以源頭嚇阻方式強力打擊不法，至今已移送吊銷駕照案件142件，如2021年10月一起「亂倒水肥」案，違規行為人未領有廢棄物清除許可證，逕行駕駛車輛清運水肥及廢污水，導致三峽區福德坑溪染白且有死魚漂流，經法院判刑確定後，環保局已請交通局協助吊銷駕照，斷絕犯罪集團生財工具。

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來源鏈接：https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230220002953-260402