國家能源集團河北公司通盤謀划精準保供

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  • 來源:國家能源集團

為切實做好重要時期安全保電工作,國家能源集團河北公司圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線,抓實抓細安全生產、設備維護和燃料保障等重點工作,為大會勝利召開保駕護航。

作為河北南網最大電力公司、華北區域保供重點單位,國家能源集團河北公司提高政治站位,通盤謀划保供工作,精準聚焦保障電力系統安全穩定運行“一個基礎”、保障重要用戶電力供應和防範遏制重特大事故“兩個關鍵”,層層壓實責任,夯實各級主體責任,強化安全管理基礎,做到“標準到位、責任到位、執行到位、考核到位”,嚴格執行24小時值班、領導帶班制度,保電階段實行“日檢查、日通報、零報告”,做到到崗到位到責,認真執行“三票三制”管理制度,增加涉網、涉供、環保等重點區域設備巡檢頻次,做到有目標、有重點、有措施,將安全措施落實到位,及時排查安全隱患。此前先後開展了全廠失電“雙盲”應急演練、換熱站泄漏應急演練、暴力闖崗反恐演練等多項演習演練,全面提升生產人員應急處置能力和分工協作能力。
  圍繞燃料保供工作,公司密切關注煤炭市場走向,克服疫情影響,加大與供應商、鐵路分局溝通協調力度,“蹲點”催交催運,全力做好電煤採購,確保煤場庫存充足;精心組織、細化輸煤設備治理維護,科學進行煤山“整形”堆垛,合理扳倒堆取,充分利用空間加大儲煤量;黨員突擊隊及時清淤疏堵,消除異常、隱患,確保系統運轉通暢,人員、設備安全健康,為機組科學配煤摻燒、安全發電、穩定供熱提供有力支撐。各單位燃料庫存保持在21天以上。

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大渡河流域最大水庫提前完成年度蓄水目標

大渡河流域最大水庫提前完成年度蓄水目標

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  • 來源:國家能源集團

截至10月12日,大渡河中游控制性水庫瀑布溝水庫成功蓄水至850米高程,提前完成年度蓄水目標,為四川省內今冬明春電力能源穩定供應奠定了堅實基礎。

圖為大渡河瀑布溝水庫

瀑布溝水庫總庫容近55億立方米,是大渡河上最大的控制性水庫,也是大渡河公司每年經濟運行最重要的核心樞紐性水庫。每年汛末9-10月,瀑布溝水庫在確保防洪安全的基礎上由汛限水位逐步上蓄至正常蓄水位,為冬春季生產、寒潮保供儲備庫存水量。通過興利調度,枯水期瀑布溝水庫能有力改善下游航運及沿河城鎮生產、生活供水條件,同時可為下游7座徑流式電站增補枯期水量20%至30%,增加枯期電量出力近30億千瓦時,社會和經濟效益顯著。

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今年汛期大渡河乃至整個長江流域來水異常偏枯,其中7-8月大渡河天然來水較多,年均值偏枯超五成,國家能源集團大渡河公司調節性水庫因持續消落保供,蓄能比較常年較低,汛末蓄水壓力巨大。為保障今冬明春能源供應安全,公司加強流域降雨形勢研判,滾動開展水情預報會商,動態平衡防洪、發電與蓄水關係,抓住9月下旬以來華西秋雨強度增加、流域來水快速回升關鍵期,积極彙報防汛主管部門爭取蓄水政策支持,全力協調電網調度機構優化不同電源結構運行方式、增加外送電量,迎來汛末發電高峰及瀑布溝等調蓄性水庫圓滿蓄滿的良好局面。

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“EPC+融資租賃”模式在新能源電站建設中的應用

“EPC+融資租賃”模式在新能源電站建設中的應用

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  • 來源:能源雜誌

文 | 劉金凱

作者供職於中國電建集團租賃有限公司

隨着“3060”雙碳目標與構建以新能源為主體的新型電力系統的提出,綠色發展和高效發展已成為我國能源體系建設的未來方向,風、光、儲等產業都迎來了新的發展機遇。根據國務院印發的《2030年前碳達峰行動方案》,2030年全國非化石能源消費比重將達25%左右,同時,風電、太陽能發電總裝機容量將達12億千瓦以上。

然而,由於以風電、光伏為代表的新能源電站具有外部性、受產業政策影響明顯、融資規模大、投資回收期長、融資時間緊等特點,導致以銀行為代表的傳統資金匹配度不高;同時,在早期新能源產業開發的主體中,中小型民營企業佔據了很大比例,這些主體普遍存在規模較小、市場集中度不高、技術成熟度低和管理不規範等問題。

這些問題直接導致了項目主體的融資困難,具體表現為項目公司註冊資本多為認繳,缺乏優質抵押資產,項目公司股東擔保能力較弱,導致銀行貸款動力不足。因此,要實現“3060”雙碳目標,以風電、光伏為代表的新能源電站建設的融資問題是必須直面的難題。本文嘗試引入基於“EPC+融資租賃”的融資模式,以解決中小民營企業在新能源電站建設中的融資困難問題。

新能源電站建設中的

“EPC+融資租賃”模式

“EPC+融資租賃”模式簡介

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委託,按照合同約定對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。在新能源電站建設中,由於新能源領域投資特點以及項目開發主體實力問題,EPC方墊資施工現象時常發生。

融資租賃是指由三方(出租人、承租人和供貨人)參与,兩個合同(融資租賃合同和買賣合同)組成,集融資與融物於一體的綜合交易行為。出租人根據承租人對物件和供貨人的選擇,向供貨人購買租賃物件提供給承租人使用,承租人支付租金。

由前所述,以風電、光伏為代表的新能源電站具有外部性、受產業政策影響明顯、融資規模大、投資回收期長、融資時間緊等特點,但同時也具有設備佔比高,未來收益穩定的特點,這與融資租賃的業務模式是一種的天然的契合,融資租賃的業務模式相較於銀行門檻低,還款方式靈活,融資期限可以更好的匹配新能源電站的生命周期和項目的投資回收期。

綜上,在新能源電站投資需求不斷擴大和全生命周期集成的背景下,日益增加的競爭壓力驅使業主和承包商主動尋求非常規的項目合作方式,在新能源電站建設中“EPC+融資租賃”模式便應運而生,即工程承包方為業主解決部分項目融資款,或者協助業主獲取融資以啟動項目。在該模式中EPC方也是設備的供應商,設備的購買價款由融資租賃公司直接向EPC方支付。該模式不但解決業主的融資難題,同時也減少了EPC方的墊資壓力。

“EPC+融資租賃”模式操作流程

融資租賃主要是為解決業主的融資難題,採用“EPC+融資租賃”模式對新能源電站建設進行融資時,EPC方中標、簽訂總包合同並引進融資租賃公司后,其主要操作流程如圖1所示:

“EPC+融資租賃”模式方案設計

“EPC+融資租賃”模式中融資租賃公司(出租人)根據業主(承租人)的需求出資向EPC方(供應商)購買全部或部分新能源電站設備,然後出租給業主,而業主在合同約定的租賃期限內,向融資租賃公司支付租金。這種模式主要適用於以風電、光伏為代表的新能源發電站EPC項目,業主在建設期或者建設期+運營期有融資需求。其業務模式如圖2所示。

這一模式的優勢在於:①融資比例高,期限長:最大可解決100%設備融資,最長1-2年建設期及10年的運營期;②利用租金抵稅政策可以進一步降本增效;③優化還款方式,以最佳方式匹配新能源電站未來現金流;④賦能EPC方市場競爭力及市場管控:通過“EPC+融資租賃”模式延伸EPC方產業鏈服務能力,提升投標競爭力,同時,通過物權+債權雙重保障以及租賃公司央行徵信系統接入等手段將商業信用轉化為金融信用,可顯著提升客戶信用風險管控效果,緩釋EPC方“兩金”壓力。

此外,“EPC+融資租賃”模式除了以上典型交易結構以外,還可視項目具體情況,設計相應的個性化操作模式,比如,業主在取得銀行授信的情況下,可利用“EPC+融資租賃+銀行”的銀賃通保理模式,在稅收籌劃方面進一步降本增效。具體在此不做進一步分析。

“EPC+融資租賃”模式風險防範

“EPC+融資租賃”模式的風險類型

根據“EPC+融資租賃”的交易過程可以將該模式的風險劃分為以下幾種類型:

(1)來自承租人的風險

該模式中出租人面臨的來自承租人的風險主要是信用風險,即承租人由於外部環境變化造成經營不善或者內部運營管理失誤造成企業運營困難等種種原因,不願也無力償還租賃公司租金,從而使租賃公司遭受損失,所以信用風險也稱違約風險。

(2)來自監管部門的風險

來自監管部門的風險主要是指稅收風險、法律風險以及新能源行業監管政策風險。稅收風險是指交易過程中的涉稅行為違反了稅法的有關規定,對租賃公司的收益和後期運營產生極大影響。而且租賃期通常較長,如果在租賃期間國家稅務政策產生了不利的變動也可能使租賃公司遭受損失。法律風險是指該行業法律制度不健全,從而使出租人或者承租人受到損失。新能源行業監管政策風險主要是指新能源電站的合規風險以及由於地區發展及市場供需不平衡等原因導致的棄風棄光限電的風險,從而進一步影響新能源電站未來現金流的穩定性。

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(3)來自出租人自有的風險

來自出租人自有的風險主要是指運作風險和道德風險。運作風險是指融資租賃公司管理過程中,由於內部控制不嚴、戰略定位錯誤、風險管理不健全或項目經理業務素質較低等原因而引起的直接損失風險。道德風險是指融資租賃公司員工聯合承租企業,編造虛假信息,採取欺騙手段騙取融資租賃公司資金,用於不正當目的而使融資租賃公司遭受損失的風險。

(4)來自供應商的風險

來自供應商的風險主要是指技術和質量風險。技術和質量風險是指由於租賃設備選型不當、設備及工程質量出現瑕疵等原因造成的租賃物不符合承租的使用要求,進而影響承租人的還款意願和還款能力,造成融資租賃公司的損失。

“EPC+融資租賃”模式的風險防控措施

針對以上所提到的風險類型,其防範和控制措施主要包括以下幾個方面:

(1)規避風險

在項目運作前,應首先對承租人的基本情況做盡職調查,調查承租人的資產和信用狀況,建立系統的、科學的客戶資信評價體系,避免向評級低的客戶提供融資,此外,還可以採用格式化的融資租賃合同來防範部分政策風險和租賃物質量風險。如在合同中規定租金可以隨央行利率政策的調整而調整等條款。

(2)分散風險

融資租賃公司在業務方向選擇、租賃形式、產業和地區分佈上,可以採取靈活多樣、適當分散的原則,即“不要把雞蛋都放在一個籃子里”,從而避免因國家產業政策調整引起稅收和法律的變化而帶來的損失。

(3)補償風險

融資租賃公司可以通過要求承租人提供抵押和擔保措施,提高承租人違約成本,從而降低項目風險;同時,對於不同信用等級的客戶可以採取差異化的利率政策,對於信用等級高的客戶可以給予優惠利率,反之,亦然。

(4)轉移風險

融資租賃公司可以要求承租人對租賃物進行投保,租賃公司為第一受益人,同時,积極加強資產處置能力及平台建設,降低租賃物的減值風險。

“EPC+融資租賃”模式案例分析

A公司是由自然人股東B和自然人股東C於2018年02月09日為新疆哈密20MW分散式風電項目(以下簡稱“新疆20MW項目”)註冊成立的項目公司,主要負責該項目的建設及投產後的運營。A公司認繳註冊資本1000萬,尚未實繳,在項目未併網發電前,暫無營業收入,財務及資產情況均較為簡單。

新疆20MW項目是一個手續齊全,合法合規的風力發電項目,取得審批文件如下:

A公司與D工程公司簽訂了EPC合同,由D工程公司負責新疆20MW項目的設計、採購和施工,同時,由D工程公司協助對項目建設進行融資。D工程公司引進E租賃公司,以“EPC+融資租賃”的方式就新疆20MW項目所使用的風力發電設備及其配套設備開展直接融資租賃業務。相關交易結構參見圖2.

E租賃公司通過對該項目進行全面盡調,詳細分析了項目的造價、資源稟賦、合規情況、上網電價及消納等問題,並結合項目未來現金流情況,綜合設計了該項目的融資租賃方案。按照圖1所示的業務流程,該項目順利實現放款並起租,較好的支持了項目的建設,項目在規定的期限內順利建成併網並取得國補。

通過案例分析可以看出,該項目實現了新能源電站順利建成的初衷,實現了業主、EPC方以及融資租賃公司的三方共贏。案例實踐表明,在我國以風電、光伏為主體的新能源電站建設中推行“EPC+融資租賃”的融資模式是可行的。

結語

隨着“3060”戰略的推進實施,我國新能源電站建設市場潛力巨大,解決新能源電站建設的融資問題是其中關鍵一環。本文從理論上對“EPC+融資租賃”模式應用於以風電、光伏為主體的新能源電站建設的優勢、業務結構及相關風險作了初步分析。

同時,結合具體案例,對該模式的實施可行性作了驗證。要全面推廣與實施“EPC+融資租賃”模式,還有待進一步的探索,但是作為一種新能源電站建設的融資模式,“EPC+融資租賃”模式能夠較好地適應當前新能源電站建設形勢的需要,特別是在解決中小民營企業在新能源電站建設中的融資難方面,值得試點與推廣。

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2022年青海開工新能源1455.8萬千瓦

2022年青海開工新能源1455.8萬千瓦

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10月11日,青海省能源局印發《2022年青海省新能源開發建設方案》。《方案》明確2022年開工新能源項目共5類、38個,規模合計1455.8萬千瓦,分別是國家第二批大型風電光伏基地項目、清潔取暖配套新能源項目、“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目、國家能源領域增量混合所有制改革重點推進新能源項目、普通市場化併網項目。

此外,青海將試點推進“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目,開工建設“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目10個、合計新能源427萬千瓦。項目建設年限為2022年至2023年,2022年全面開工、2023年底前實現全容量併網。

以下為文件全文:

青能新能〔2022〕162號

各市(州)發展改革委(能源局)、國網青海省電力公司:

為深入貫徹習近平總書記關於“打造國家清潔能源產業高地”的重大決策部署,积極落實省委省政府工作安排,更好發揮新能源在能源保供增供方面的作用,助力紮實做好碳達峰、碳中和工作,經研究全省資源分佈和新能源併網消納條件,特制定《2022年青海省新能源開發建設方案》。

一、存量項目的調整優化

《2021年青海省新能源開發建設方案》中,青海龍投盈信大柴旦2萬千瓦分散式風電項目、青海尚能大柴旦2萬千瓦分散式風電項目、海匯貴德3.8萬千瓦分散式風電項目、青海新海時海晏1萬千瓦分散式風電項目因未按期開工建設,已由原核准(備案)機關予以廢止,特調整出《2021年青海省新能源開發建設方案》。

《2021年青海省新能源開發建設方案》中,取消分佈式光伏整縣推進開發試點縣規模要求,各地要按照“自願不強制、試點不審批、到位不越位、競爭不垄斷、工作不暫停”的要求持續推動分佈式光伏發展。

二、2022年新能源建設計劃

2022年開工新能源項目共5類、38個,規模合計1455.8萬千瓦,分別是國家第二批大型風電光伏基地項目、清潔取暖配套新能源項目、“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目、國家能源領域增量混合所有制改革重點推進新能源項目、普通市場化併網項目。

(一)統籌推進保障性併網項目

一是加快實施第二批大型風電光伏基地項目。按照國家關於以沙漠、戈壁、荒漠地區為重點的大型風電光伏基地項目建設要求,在實施第一批大型風電光伏基地項目建設的同時,開工建設第二批大型風電光伏基地項目。項目業主簽訂項目利用率承諾書後,在落實不涉及生態紅線、就近就網就負荷消納、依託已有輸配電線路等要素基礎上,開工建設項目7個、新能源規模700萬千瓦。建設年限為2022年至2024年,2022年全面開工,2024年底前建成。

二是重點支持清潔取暖配套新能源項目。加快落實北方地區清潔取暖工作部署,积極推進海西州、共和縣、同德縣、貴南縣、河南縣等地區清潔取暖項目建設,助力高標準創建“潔凈青海”。統籌考慮清潔取暖改造新增用電負荷和用電量,按照“源網荷儲”一體化模式有序安排配套新能源項目,開工建設項目5個、新能源規模 100萬千瓦。項目2022年全面開工,履行清潔取暖建設承諾后適時併網。項目可不配套儲能設施,確保按期完成清潔取暖示範建設任務。

三是試點推進“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目。為吸引更多社會資源參与儲能技術研究和產業創新,加快打造國家儲能發展先行示範區,開工建設“揭榜挂帥”新型儲能示範項目配套新能源項目10個、合計新能源427萬千瓦。項目建設年限為2022年至2023年,2022年全面開工、2023年底前實現全容量併網。項目建設以推動多元化技術開發示範應用為目的,其中壓縮空氣儲能和制氫示範項目配套的新能源項目,電網公司收購電量按照“揭榜挂帥”項目業主申報承諾履行,配套的新能源項目和儲能項目需同步投產。嚴禁只建設風光項目,配套儲能項目不投產。

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(二)有序實施市場化項目

一是創新推進增量混改新能源項目。為推動形成我省新能源領域國企和民企合作新模式,探索形成可複製推廣的增量混改實施路徑,按照國家關於做好新能源領域增量混合所有制改革工作部署,結合項目用地、接網消納等建設條件落實情況,試點推進增量混改新能源項目建設,開工建設項目4個、合計40萬千瓦,項目建設年限為2022年至2025年,2022年全面開工、2025年底前實現全容量併網。

二是有序安排普通市場化併網項目。根據國家關於進一步加強新能源市場化併網項目管理的要求,堅持“新項目新辦法、老項目老辦法”的原則,做好各市(州)州核准(備案)市場化項目善後管理工作,優先消化的市場化併網項目,重點支持前期工作成熟項目。結合各市(州)併網消納條件,開工建設項目12個、新能源188.8萬千瓦,項目建設年限為2022年至2023年,2022年全面開工、2023年底前建成。35千伏以內消納的分散式風電項目可不配置儲能設施,其餘新能源項目需配置15%、2小時儲能設施。

三、工作要求

(一)加快前期工作進度。各投資企業要切實履行好開發建設主體責任,抓緊完成項目前期手續。各市(州)能源主管部門要加大與地方自然資源、生態環境、林草、水利、電力、文物等部門的協調力度,協同青海油田公司解決項目壓覆礦等問題,督促投資企業加快辦理項目前期手續。要認真落實生態保護各項措施,嚴格避讓永久基本農田、生態保護紅線,確保符合國土空間規劃要求。要規範簡化一體化項目核准(備案)程序,按照年度新能源開發建設方案開展項目核准(備案)工作。

(二)加快推進項目建設。項目核准(備案)完成后,項目單位要抓緊落實各項建設條件。已經完成核准(備案)並納入年度開發建設方案的項目,在辦理完成相關法律法規要求的各項建設手續后應及時開工建設,並與電網企業做好配套電力送出工程的銜接。未如期備案、開工建設或投產發電的項目,由市(州)能源主管部門組織核查備案后2年內未開工建設或未辦理任何其他手續的,及時廢止確實不具備建設條件的項目。

(三)強化項目建設管理。各市(州)能源主管部門要認真貫徹落實國務院穩經濟“一攬子”政策措施,切實承擔監督管理主體責任,對項目核准(備案)、開工、建設、併網、投運進行全過程調度,持續抓好項目質量、進度、投資工作。要強化落實項目法人在工程建設和運營管理過程中的主體責任,加強項目工程質量管控,確保質量安全和生產安全。要實時監測項目進度,定期匯總上報項目建設進展、投資完成情況。項目建成併網后,及時督促項目單位向國家可再生能源信息管理中心報送相關信息,填寫、更新項目建檔立卡內容。

(四)切實做好併網保障。國網青海省電力公司要簡化接網流程、方便接網手續辦理,按照“能並盡並”的原則,保障配套電力送出工程與新能源項目同步規劃、同步核准、同步建設、同步投運,確保項目及時併網發揮效益。對電網企業建設有困難或規劃建設時序不匹配的新能源配套送出工程,可由發電企業充分論證后,按獨建自用或合建共用形式建設。

(五)確保項目實施效果。源網荷儲一體化項目新增負荷需求周期、調峰措施運行周期不得低於新能源全壽命周期。運行期內若用電負荷減少或中斷,新能源項目業主需重新引進用電負荷;調峰能力降低或停運,需建設或購買調峰儲能能力,確保實施效果不低於項目實施方案水平。無法完成上述要求的項目,省級、市(州)能源主管部門將根據電網公司監測數據,按照負荷與調峰能力變動情況,對配套新能源規模同步等比例退坡或解列。

附件:2022年青海省新能源開發建設方案項目計劃表

青海省能源局

2022年10月11日

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從全球電力市場危機看“能量塊”交易的價值

從全球電力市場危機看“能量塊”交易的價值

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  • 來源:能源雜誌

文 | 陳皓勇    華南理工大學電力經濟與電力市場研究所所長

郭欣   德國PSI軟件公司的高級業務發展經理    

進入2022年以來,由於疫情、俄烏衝突以及極端氣象條件,全球能源與電力市場危機頻現。歐洲天然氣和電力價格在2021年達到創紀錄的高水平,俄烏衝突爆發后創下歷史新高,預計能源價格將持續保持高位。德國、法國明年交付的電價均在歷史上首次突破1000歐元。

2022年9月30日,歐洲理事會在比利時布魯塞爾舉行了一次能源部長特別會議會議,討論了此前歐盟委員會提出的有關降低能源價格的緊急干預措施的提案。歐洲理事會批准了妥協后的文本草案,其中包括一系列立法舉措,例如對非邊際發電機組設置收入上限、對化石工業的團結捐資、削減電力需求等。由於尚存在分歧,有關天然氣價格上限的討論將推遲進行。

在能源轉型的背景下,歐盟有關電力市場設計的爭論由來已久。早在2012年11月到2013年2月歐盟針對電力市場問題的調查中,被調查者一致認為確保市場更健康地運行和市場進一步融合對於電力安全供給十分關鍵,對現有市場設計是否能夠充分吸引投資以保障發電容量充裕度則觀點各異。相當多的觀點認為可再生能源的補貼機制、優先發電和電力平衡責任缺失扭曲了市場。

國際可再生能源署(IRENA)2017年的研究報告《調整市場設計以適應高比例間歇性可再生能源》(Adapting Market Design to High Shares of Variable Renewable Energy)指出,高滲透率的間歇性可再生能源對電力市場的影響特別是對生產成本和市場價格的影響,在很大程度上取決於電源結構特徵。特別是電源結構是否受電量或容量限制,以及其靈活程度。

2022年6月8日,歐盟委員會主席馮德萊恩在歐洲議會表示,電力市場需要進行重大改革,電力價格邊際定價方法不再符合實際。在2022年6月23日至24日的會議上,歐洲理事會要求歐盟委員會“作為緊急事項繼續努力,以確保以可承受的價格保障供應能源”。

“能量塊”交易的提出

美國麻省理工學院F. C. Schweppe教授等在1988年出版的Spot Pricing of Electricity(《電力現貨定價原理》)成為電價理論的經典文獻,並成為多國電力現貨市場設計的理論基礎。

現貨電價(或實時電價)是基於經典微觀經濟學中的社會福利最大化原理而形成的,綜合考慮了短期與長期、運行與規劃,但其計算模型仍採用傳統經濟調度的分時段功率平衡優化模型。實時電價理論把整個交易期間分為若干時段,然後分時段按能量(電量)平衡模型進行計算,由於每個時段的功率(電力)假設為常數,所以能量平衡模型也就是功率平衡模型。

在這個過程中,電能商品實際上按時段切分成若干“條”,然後每條又分為若干“段”,如圖1所示。在一個時段中,中標的發電商或電力負荷各取1“段”(即1個商品),而按統一邊際價格出清方式,各段負荷(所有商品)的結算價是相同的。

圖1 現貨定價理論的電力商品模型

經典的邊際定價理論要求所有成員都按全額容量和真實的電量成本報價,這隻有在完全競爭市場條件下才能實現。但完全競爭的電力市場在實際中並不存在,而市場力則普遍存在,並危及市場安全。因此邊際定價方法在電力市場中呈現出原理性、基礎性的不足,在一定條件下可能出現致命的電力市場危機。

當前歐盟正在經歷的嚴重電力市場危機與邊際定價方法有關。因為天然氣是決定歐盟電力市場邊際價格的發電燃料,各成員國都經歷了與天然氣價格上漲相關的電價飆升。

實際上,電能的生產和利用都具有時間連續性,無論對於發電商還是電力負荷,銷售或購買的商品都是具有一定持續時間的“能量塊”(energy block),如圖2所示。“能量塊”的面積即電量,火電廠的變動成本(煤耗)主要取決於所生產的能量(電量),而用戶也主要關注不同時間段內電量的使用。

圖2 市場機制下的電力電量平衡

一直以來,電力系統規劃和運行的中心問題都是電力電量平衡,電力市場機制建設沒有改變這个中心問題,只是對發用電計劃和調度計劃的形成過程作出調整,由原來政府、電網制定發用電計劃變成市場成員通過雙邊協商自主確定,或通過交易平台報價,並根據相應的市場規則形成市場出清價和出清電量。

電力電量平衡在市場機制下可用圖2負荷曲線下不同的“能量塊”(整體負荷曲線由多個“能量塊”堆積而成)來表示。縱向綠色和少部分橫向藍色的“能量塊”對應於現貨市場交易,為燃氣輪機、抽水蓄能等調峰電源和需求側響應提供合理的經濟激勵(體現電能交易的“最後一公里”的價值),主要目標是以市場手段實現電力平衡。較深藍色的“能量塊”對應於中長期市場交易,為電能量交易的主要方式,主要目標是以市場手段實現電量平衡。

傳統的基於實時電價理論的電力批發市場設計方案忽略了電能生產和消費的時間連續性這個十分重要的特徵。按照“同質同價”的市場經濟一般原則,隱含的假設是同一時段的電能商品都是同質的,因此無法區別基荷、腰荷和峰荷機組區別明顯的技術特徵及成本構成。

這種定價方式無法分辨不同品質(特別是靈活性)的電能商品並進行合理定價,由於光伏、風電近零邊際成本的特點,隨着佔比的不斷提高,將傳統火力發電在以邊際成本為準的競價交易中擠出,使得市場出清價格降低,甚至出現負值,因此火力發電難以生存。而同時,光伏和風電的隨機性、間歇性、波動性給電力系統的運行和控制帶來重大挑戰,對靈活性的需求急劇增加。

在新的背景下,設計正確體現靈活性資源價值的新市場機制就十分關鍵,也對傳統的電力市場理論提出了重大挑戰。作者提出的基於連續時間商品模型(即“能量塊”,如圖3)的電力市場理論有望為這些問題的解決提供新思路。

圖3 連續時間電能商品模型

歐洲電力市場的
“能量塊”交易及分析

“能量塊”交易方式在歐洲電力市場中已普遍採用。德國購電方式採用圖4所示的標準化“能量塊”產品。而偏差則由自備電廠、自備電源、可控負荷或外購電來調節。

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圖4 德國電力市場的標準化“能量塊”交易

德國的現貨市場設計了一種平衡基團(或平衡結算單元)的機制。平衡基團是一個虛擬的市場基本單元,在此單元中,發電和用電量必須達到平衡。當單元內部達不到自平衡時,必須買入或賣出電量來保持平衡。平衡基團管理人負責每天預測該區域內流入與流出電量,根據需要買入或賣出電量平衡該區域電量,並製成計劃上交給輸電網公司,而輸電網公司會根據這些表格在內部平衡之後制定出全區域的計劃。當預測和實際發生偏差時,平衡基團必須承擔系統的平衡費用。

平衡基團的機制是德國電力市場設計的核心,一方面保證了電量可以像證券一樣進行交易,另一方面保證了電力系統發電和用電的平衡,維護了電力系統的穩定。

德國約有2700多個交易公司和430多個平衡基團,可以說是一種分而治之的平衡機制。平衡基團的預測和平衡控製做得越好,系統需要的平衡功率就越少,所以有人甚至認為這一市場機制是德國可再生能源高消納的秘密之一。平衡基團的機制也在很大程度上促進了可再生能源預測的發展,因為每一個平衡基團都必須認真做預測,不好的預測會直接影響到平衡基團的收益。

虛擬電廠是負責平衡基團的電力交易公司上市的必備工具。典型的商業模式是用預測服務賺錢,同時用於可再生能源現貨直銷,再用於現貨交易。由於客戶相同,也不增加營銷和管理費用,可以說是一舉三得,可以充分發揮規模經濟的效應。簡單地說就是,每兆瓦的服務價格決定虛擬電廠的市場活力。平台經濟是規模經濟,所以虛擬電廠規模越大,集成功率的兆瓦數越高,盈利也越佳。

常見的商業模式還有自動發電優化控制即自動調節平衡基團的能量平衡(控制偏差),以及利用虛擬電廠集中採購能源后參与現貨市場。由於現貨市場上的可再生能源越多,成交的電價越低,所以電力交易公司的盈利一直在下降,市場競爭越來越激烈。由以上分析也可以看出,“能量塊”本質上是平衡基團或虛擬電廠功率特徵的體現。

德國能源供應對俄羅斯有較大的依賴性,俄烏衝突爆發之前俄羅斯天然氣已經佔到德國單日進口量的37%,而在2020年俄羅斯天然氣更是佔到德國全年天然氣使用量的55.2%。在當前的能源危機下德國電力市場也受到了一定的衝擊,但並沒有失控以至崩潰,這與其科學的市場設計方案是分不開的。如果在現有基礎上加以一定的改進,比如增大物理合同和減小金融合同的比例,應能度過難關。

北歐電力市場也引入了“能量塊”交易。北歐電力批發市場主要採用日前市場、日內市場與實時市場互為補充的市場模式,3個市場有着不同的功能定位。

北歐電力市場採用的報價方式為塊(block)報價,塊報價是連續幾個小時的報價集中到一起而進行的報價,機組的啟停成本平攤到這幾個小時中,塊報價必須整體被接受,也就是我們所說的“能量塊”。電力交易所會根據發用雙方的提交的報價來形成發電曲線和用電曲線,最終兩條曲線的交點即為系統電價(system price)。

在系統無約束出清形成系統電價后,電力交易所會進一步將區域間聯絡線的限制考慮到出清模型中去,從而形成分區電價(zonal price)。在日前市場,每天被分為24個競價時段,每小時為1個競價時段。市場參与者既可以對每個小時分別報價,也可以對連續幾個小時整體報價,還可以進行靈活報價,也就是只約定某1個或某幾個小時的電量和電價,但不約定具體是哪幾個小時。

從2017年起,包括英國牛津能源研究所、國際新能源署和希臘政府在內的組織機構開始討論新能源大規模接入條件下的“雙市場”設計方案(two-market design)。“雙市場”設計方案通過在供給側和需求側為不同類型的電力(“按需”和“可用”)創建分開的市場機制來解決這些問題。

對於供給側而言,可調度電廠將在“按需”(on demand)或靈活市場中運營,在需要時按照優先順序表進行調度,並按和目前大致相同的方式進行支付。間歇性電源將參与“可用”(as available)市場;原則上,它們將在可用的情況下運行,並且至少在最初階段按特定來源電力的平準化成本進行結算。

“可用”和“按需”發電資源的不同成本和運行也將體現於零售市場中。電力用戶將能夠選擇“按需”或“可用”電力及其組合(因此他們需要安裝不同的計量電錶)。從“能量塊”的視角,“雙市場”設計方案即把整體負荷曲線分為“按需”和“可用”兩類“能量塊”分別組織報價。

我國電力市場
“能量塊”交易的實現

《關於加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》(發改體改〔2022〕118號)提出“立足我國能源資源稟賦、經濟社會發展等實際國情,借鑒國際成熟電力市場建設經驗,發揮國內市場優勢,適應電力行業生產運行規律和發展需要,科學合理設計市場模式和路徑。”

江西省是我國首個將“能量塊”交易引入電力中長期交易的省份,採用適合中國國情的簡化“能量塊”——分時段電量作為交易標的物。從2019年開始,江西電力交易中心、華北電力大學團隊、華南理工大學團隊組成聯合項目組,緊密結合我國國情和江西省情,經過模擬交易、結算試運行、正式運行三個階段后,形成了完整的江西省電力中長期分時段交易市場體系,取得了良好效果。市場運行平穩有序,較好地應對了當前能源危機、煤價上漲、電力短缺等多方面的挑戰。

江西電力中長期市場分為不分時段的常規交易模式和分時段時段交易模式。考慮江西省以火電為主的電源結構和負荷的季節性特點,首先按月進行電量的時段劃分。在電力供需緊張的月份將交易時段劃分為尖峰、高峰、平、谷4時段;在電力供需平穩的月份將交易時段劃分為峰、平、谷3時段。以各時段電量為交易標的,形成多個獨立的子市場,各市場分別組織交易,獨立結算。在雙邊自主協商的基礎上,通過競價或滾動撮合方式形成分時段價格,體現電能分時價值,合理反映峰谷價差。江西電力市場將從3時段或4時段的月度電量交易逐步細化為24時段的日“能量塊”交易,並與現貨交易相銜接,推動電力市場平穩過渡至“中長期交易+現貨交易”的全市場模式。

2022年1月,廣州電力交易中心修編完善了《南方區域跨區跨省電力中長期交易結算實施細則》,按照模擬試運行、試點結算試運行、全面結算試運行三個階段,积極穩妥推進分時結算工作。2022年3月,廣州電力交易中心對試點送電類別開展24時段分時結算(即24小時“能量塊”結算),按照“照付不議、偏差結算”原則,對中長期合同按合約結算,更好反映不同時段、不同負荷水平下電力的時空價值。

分時段結算工作為中長期與現貨市場的銜接奠定了重要基礎,是推動南方區域統一電力市場建設的重要舉措。在北京電力交易中心2022年5月發布的《跨區跨省電力中長期交易實施細則(修訂稿)》中也明確提出,跨區跨省交易的標的物為分時段電能量。

價值理論是一切經濟學理論的出發點和基石,電價形成機制是電力市場建設的基礎和關鍵。當前全球電力市場危機的根源之一是能源轉型背景下始於化石能源時代的傳統電力市場價格形成機制不再適用。電價理論是電價形成機制設計的基礎理論,其研究主要包括兩個部分:一是電能成本(價值)分析,二是電力市場中價格形成方式的設計。

在可再生能源大規模接入的背景下,由於新型電力系統的運行機理和穩定特性更加複雜,電能價值將更加複雜化。除了傳統電力系統的容量價值、電量價值,電能還具有靈活性、安全性(如慣性、調頻和備用)和彈性等多種不同的價值。只有在對不同電能價值深入分析的基礎上,兼顧效率與公平,讓市場這隻“看不見的手”和政府這隻“看得見的手”協同配合、形成合力,精心構建適合我國國情的電價形成機制,電力市場改革才能順利推進。

歐洲應對電力市場危機的主要方向是讓天然氣價和電價脫鈎,“能量塊”交易有助於這個目標的實現。作為一種能正確體現電能價值的交易方式,“能量塊”交易在國內外電力市場已得到關注和採用,取得了良好效果,也能對電力市場危機的破解提供解決思路,值得進一步研究。

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中國海油挺進深海十年回眸——勘探開發進入“超深水時代”

中國海油挺進深海十年回眸——勘探開發進入“超深水時代”

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核心提要

十年來,中國海洋石油集團有限公司(以下簡稱“中國海油”)組建形成了以“海洋石油201”“海洋石油720”等為代表的“深水艦隊”,相繼攻克了常規深水、超深水及深水高溫高壓等世界級技術難題,創新了深水開發模式,形成了一系列具有自主知識產權的深水技術體系,具備了從深水到超深水、從南海到極地的全方位作業能力,我國躍升成為全球少數能夠自主開展深水油氣勘探開發的國家之一,躋身世界先進行列,實現了深水油氣裝備技術能力的重大飛躍。

2012年,黨的十八大報告首次提出“建設海洋強國”,為我國海洋事業發展確定了戰略目標。同年,由我國自主設計建造的首座第六代超深水半潛式鑽井平台在南海開鑽,正式拉開了我國油氣開發挺進深水的大幕。

十年來,中國海洋石油集團有限公司积極踐行海洋強國戰略,服務能源強國建設,傾注全力逐夢深藍,以更大決心、更大力度將實現高水平科技自立自強、打造原創技術策源地作為新發展階段的制勝法寶,組建形成了以“海洋石油201”“海洋石油720”等為代表的“深水艦隊”,相繼攻克了常規深水、超深水及深水高溫高壓等世界級技術難題,創新了深水開發模式,形成了一系列具有自主知識產權的深水技術體系,具備了從深水到超深水、從南海到極地的全方位作業能力,我國躍升成為全球少數能夠自主開展深水油氣勘探開發的國家之一,躋身世界先進行列,實現了深水油氣裝備技術能力的重大飛躍。

俯瞰過往,2000年以前我國深水油氣產量基本為零,2012年佔比僅為8%左右。隨着位於珠江口盆地的中國首個深水氣田群、首個深水油田群,以及瓊東南盆地的“深海一號”超深水大氣田等深水油氣田的陸續投產,我國深水油氣產量已達上千萬噸。

十年來,中國海油已在南海北部深水海域共計勘探開發油氣田11個,特別是2021年我國首個自營超深水大氣田“深海一號”成功投產,標志著中國海洋石油工業勘探開發和生產能力實現了從300米到1500米超深水的歷史性跨越,使我國海洋石油勘探開發能力全面進入“超深水時代”。

圖片我國首個深水大氣田——荔灣3-1。

中國海油董事長汪東進表示,我國深水油氣勘探開發仍處於初期階段,增儲上產前景廣闊。當前,我國南海鶯歌海、瓊東南、珠江口三個盆地總體探明天然氣儲量近8000億立方米;在珠江口盆地先後發現多個深水油田,實現了我國深水原油勘探重大歷史性突破。在實現第二個百年奮鬥目標新征程上,中國海油將持續加大國內油氣勘探開發力度,堅持以油氣勘探為龍頭,以“尋找大中型油氣田”為目標,堅決當好保障國家能源安全的“主力軍”。

鍛造大國重器

保障國家能源安全

“把裝備製造牢牢抓在自己手裡,努力用我們自己的裝備開發油氣資源,提高能源自給率,保障國家能源安全。”2022年4月10日,習近平總書記在海南考察連線“深海一號”作業平台時強調。

深水是未來全球油氣資源的主要接替區和世界大國爭奪的重要戰略區。全球超過70%的油氣資源蘊藏在海洋之中,其中44%來自深水。 

深水裝備是建設海洋強國、發展海洋經濟的戰略利器。要想叩開深水油氣勘探開發的大門,裝備製造尤為關鍵。

2021年6月25日,我國首個自營超深水大氣田“深海一號”投產,而氣田的“心臟”就是由我國自主研發建造的全球首座十萬噸級深水半潛式生產儲油平台——“深海一號”能源站。它由24萬個零部件組成,布置了超過200多套油氣處理設備,按照“30年不回塢檢修”的高質量標準設計,設計疲勞壽命達150年,可抵禦千年一遇的極限環境條件;其最大排水量達11萬噸,相當於3艘中型航母,是我國海洋工程裝備技術集大成之作。

 

圖片中國自主研發建造的全球首座十萬噸級深水半潛式生產儲油平台——“深海一號”能源站。

在建造過程中,中國海油聯合29家優質企業和高校建立“產學研用”機制,建成“深海一號”能源站自主研發設計、產品製造、測試驗證及示範應用全鏈條,不僅帶動國內造船業攻克了大型深水半潛式生產平台建造難題,還聯合相關企業開展了聚酯纜、鋼懸鏈立管等15項關鍵設備和系統的國產化研製,着力突破核心技術的瓶頸。“深海一號”能源站實現了新材料研發、新裝備研製、新技術應用多達64項,該項目的示範性研發應用,將使半潛式油氣生產平台的關鍵設備自主化率由33%提高到80%。

不過鮮為人知的是,“深海一號”大氣田與我國海洋石油工業另一座國之重器——超深水半潛式鑽井平台有着不解之緣。

2014年8月18日,一束巨大的橘黃色火焰從鑽井平台的燃燒臂中噴薄而出,瞬間照亮了夜幕下的中國南海。

“測試成功獲得高產油氣流,日產天然氣159萬立方米,相當於9400桶油當量。”這口井的成功測試,標志著我國深水油氣勘探開發取得歷史性突破,創下了三項“第一”:中國海油深水自營勘探獲得了第一個高產大氣田;超深水半潛式鑽井平台第一次進行深水測試獲圓滿成功;自主研發的深水模塊化測試裝置第一次成功運用。

而這口井,就是“深海一號”大氣田。

2012年以來,為高效勘探開發深水油氣田,中國海油先後投入使用一系列由我國自主設計建造,擔負地球物理勘探、地質勘察、鑽井作業、海底鋪管、物資保障和油氣生產等職能的深水油氣裝備。

目前,中國海油已組建形成了以“海洋石油201”“海洋石油720”為代表的龐大“深海艦隊”。10年來,公司深水鑽井平台從3座增加到10座,其中超深水鑽井平台3座,最大作業水深達3000米。截至2021年底,中國海油擁有各類深水船舶平台66艘,其中1500米作業水深的深海裝備15艘。我國深水油氣勘探開發裝備能力得到大幅提升。

 

圖片亞洲最大十二纜深水物探船——“海洋石油720”。

——2014年11月,我國首個自主建造的極地深水鑽井平台“興旺號”交付入列。作為我國首艘1500米作業水深鑽井平台,它能適應極地浮冰、超低溫等惡劣環境,具備寒帶作業能力,可在全球90%的海域鑽探油氣,北冰洋等極地低溫地區不再是海上油氣鑽井作業的禁區。

——2018年4月,我國自主投資建造的第六代深水半潛式鑽井平台“海洋石油982”交付入列,標志著我國深海石油勘探開發高端裝備規模化、系列作業能力形成。

——2021年9月,全球首艘智能型深水鑽井平台“深藍探索”在我國南海珠江口盆地成功開鑽。它是全球首艘獲得挪威船級社智能認證的鑽井平台,也是為深水油氣勘探開發“量身定製”的新型半潛式鑽井平台,堪當我國海上中深水海區、高溫高壓地層、超深埋藏地層的油氣勘探開發重任。

……

值得一提的是,10年來,中國海油的幾十座大型裝備,為世界30多個國家和地區提供了油氣勘探、鑽井、安裝、生產等多項服務,打響了中國深水高端裝備走出國門、參与國際市場角逐的重要一槍,為參与“一帶一路”國際能源領域合作提供了有力支撐。

攻克關鍵技術

構建起深水開發“中國標準”

科技自立自強是國家強盛之基、安全之要。

在大型深水油氣裝備建造和應用的同時,我國深水油氣勘探開發技術也得到了快速提升。

以深水鑽完井技術為例。2006年,中國海油成立深水鑽完井研究項目團隊,優選年輕技術骨幹,利用對外合作機會派往國外深水項目進行學習。

“外國人對技術資料和數據嚴密封鎖,任何人在司鑽房的時間都不能超過4小時。”登上過外籍深水平台的人員回憶稱,頂着外國人的白眼“偷師學藝”,這滋味不好受。

“沒有先例,我們開創先例!沒有標準,我們創建標準!”以科技自立自強為方向,海油人一頭扎進洪流,從容戰鬥。

歷經10餘年的技術攻關和自主創新,中國海油的海上鑽井技術和作業能力實現了從淺水向超深水的跨越,基本掌握了國外石油公司30年累積的常規深水、超深水及深水高溫高壓整套深水鑽探技術的應用,一舉打破國外垄斷,構建了“國”字號的深水探井鑽井技術體系,我國海洋石油的勘探開發能力發生了質的飛躍。

該套技術體系涵蓋表層建井、隨鑽壓力監測、泥漿工藝、固井工藝等多個技術細項,能有效應對鑽完井作業過程中可能遇到的淺層水流、淺層氣、天然氣水合物、海床不穩定、破裂壓力梯度低等多種難題。技術研究成果“探井轉開發井一體化技術”等被業界認定為重大創新,達到國際領先水平。

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圖片深水鑽井平台工人正在安裝水下防噴器控制電纜卡子。

也正是依託這些技術,中國海油先後勘探發現了“深海一號”大氣田、陵水25-1等一系列深水大氣田,為建成南海萬億大氣區提供了堅實的技術和資源基礎。10年來,中國海油在我國南海北部深水海域共計勘探開發油氣田11個,推動我國海洋石油工業勘探開發和生產能力實現了從300米到1500米超深水的歷史性跨越,充分驗證了我國自主創建的深水油氣資源勘探開發生產運維完整技術體系的先進性與可靠性,使我國海洋石油勘探開發能力全面進入“超深水時代”。

不容小覷的是,中國海油不僅建立起自主知識產權的技術體系,更在國際上構建起深水開發“中國標準”和“中國方案”。

譬如,水下採氣樹的設計、選型、生產等系列相關技術標準,為世界深水勘探開發貢獻了中國智慧,更堅定了我國進軍深水、在南海深水區找油找氣的信心和決心。

再如,“海基一號”平台是我國首次嘗試深水導管架平台開發模式,可降低開發投資約15%,並將大幅減少後續鑽完井和生產操作成本,提升油田採收率及經濟性。它的成功應用為經濟有效開發我國中深水海域的油氣資源開拓出一條新路。

目前,中國海油正以“深海一號”為示範工程,努力構建以國內產業鏈為主的深水工程技術體系,不斷帶動“全鏈條”能力提升,增強產業鏈供應鏈自主可控能力。與此同時,距離“深海一號”大氣田約70公里處的“深海二號”(陵水25-1)也正在加速推進項目開發建設,預計2022年內正式開工。

錘鍊深水軍團

具備多海區鑽完井作業能力

十年間,中國海油通過不斷優化人才供給結構,加大培養力度,促進深水隊伍建設管理水平邁上新台階,實現“人劍合一”挺進深藍。

“中國人就算能造成出深水平台,也不一定能讓它浮起來;就算能浮起來,也不一定能用它在深海鑽出油氣來。”

起步之初,面對同行的質疑,超深水半潛式鑽井平台團隊白天在平台爬上爬下,繪圖記錄,弄清井控系統每一個閥門、每一根管線的位置,晚上閱讀平台建造資料,編寫《井控手冊》。他們以超強的毅力,快速吃透裝滿8個集裝箱、重達20噸的技術資料,編寫164個工作程序、848個操作規程和1020個保養規程,強化實操、摸清1500多台套設備的“脾性”,開展了980項培訓,平台所有員工完全勝任深水作業崗位……用兩年多的時間消化了世界上發展了近20年的深水鑽井技術,完成從理論到實踐的跨越。

他們於國外石油公司折戟沉沙的南海陵水區塊作業,喚醒沉睡千年的“深海一號”;穿越局勢一向複雜的馬六甲海峽,在孟加拉灣創造亞洲深水半潛式鑽井平台作業井深新紀錄,彰顯深水鑽井的“中國力量”。

“我們不但要實現從無到有,還要實現從有到精!中國人要做就要做到最好!”“2012年度海洋人物”、超深水半潛式鑽井平台首任平台經理鄧明川擲地有聲。

要鑽向更深的海域,憑的就是這股不服輸的“鑽”勁兒。

十年來,在深水鑽完井領域,中國海油結合長期探索經驗和發展目標制定鑽完井人才發展規劃,培育特色鑽完井文化,建立暢通的人才培養渠道和發展機制,培養了一批“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的海洋油氣鑽完井鐵軍。

近5年,中國海油深水鑽完井團隊獲各類科技獎勵42項,授權專利33項,建立了區域關鍵技術體系,實現深水鑽完井關鍵技術升級,形成系列鑽完井技術體系,具備多海區的鑽完井作業和技術支持保障能力。

 

圖片我國自主投資建造的第六代深水半潛式鑽井平台“海洋石油982”。

此外,在深水開發生產方面,面對大量先進技術和設備的首次應用,在沒有先例可借鑒的情況下,中國海油開發生產團隊持續探索、深入攻關,完成了投產以來水下生產的全流程應用,共編譯技術手冊30萬餘字,申報技術革新項目5項。解決了水下生產設備、水下流動性保障的各種問題,攻克了水下生產操作技術,打破外國石油公司的技術垄斷,成功摸索出一套深水氣田投產技術方案。同時,成功解決了透平發電機、干氣壓縮機等一系列關鍵設備運行難題,形成了一套國產化操作流程,初步完成《深水生產管理手冊》和《深水生產維修手冊》,為後續深水油氣開發提供理論儲備和人才儲備。

加碼深海工程建設

躍居世界先進水平

深海油氣工程建設EPCI(設計、採購、建造、安裝)一體化能力,是集裝備、技術、人才於一體的綜合考驗。

經過近十年努力,我國深海油氣工程建設取得歷史性突破,以固定式深水海洋平台、全海式油氣生產裝備、海上施工裝備技術為代表的深海油氣工程建設一體化能力躍居世界先進水平,使我國一躍成為全球少數幾個能夠自主開發深水油氣資源的國家之一。

深海油氣開發,裝備製造是關鍵。只有自主掌握深水裝備製造技術,才能真正擁有深水開發的主動權。固定式導管架平台是世界範圍內應用最廣泛的海洋油氣開發裝備,通過將生產系統從水下搬到固定式海洋平台上,可大幅降低鑽完井、工程以及後續的生產操作成本。然而,隨着水深的增加,導管架所受環境荷載迅速增加,對設計建造技術提出極大挑戰。受技術能力限制,過去很長一段時間,我國的固定式導管架平台一直被局限在淺水海域使用。

2012年以來,中國海油大力加強深水超大型固定式海洋平台科技攻關,設計建造關鍵技術取得重要突破。2014年4月,亞洲最大導管架平台荔灣3-1建成投產,我國深水超大型固定式海洋平台設計建造能力突破3萬噸。2022年7月15日,中國海油自主設計建造的亞洲首例300米級深水導管架平台“海基一號”建設完工。導管架高達302米,相當於100多層樓,重達3萬噸,所用鋼材可製造1艘中型航空母艦,按照百年一遇的惡劣海況進行設計,創新應用兩項世界首創、21項國內首創先進技術,標志著我國深水超大型導管架成套關鍵技術達到亞洲領先水平。

 

圖片亞洲第一深水導管架“海基一號”在南海東部珠江口盆地海域成功滑移下水並精準就位。

“通過自主攻關,我們的深水導管架關鍵技術實現了從基礎理論、結構、設計理念、施工工藝到運行維護等全方位提升,為經濟有效開發我國200至400米水深海域的油氣資源開拓了一條新路。”中國海油旗下海油工程陸豐油田群區域工程項目經理陽連豐說道。

然而,隨着海洋油氣開發走向更深、更遠,“浮式生產平台+水下生產系統”的全海式油氣生產裝備成為首選,因其造價高昂、裝備設施集成程度高、設計建造難度大,這類裝備被視為海洋工程領域“皇冠上的明珠”。

黨的十八大以來,中國海油將FPSO(浮式生產儲油卸油裝置)、半潛式生產平台和水下生產系統作為自主研發優先方向,依託重點工程項目,採取“產、學、研、用”相結合、工程項目與科研項目緊密結合的科技創新模式,攻克一系列關鍵核心技術,全海式油氣生產裝備自主研發製造技術能力實現跨越式發展。

——2018年,海油工程承攬的35萬噸級FPSO巴西國油P67/P70成功交付,開創了我國自主集成世界級超大型FPSO的先河。

——2020年5月,由我國自主設計、建造和集成的中國最大作業水深FPSO“海洋石油119”建造完工,突破10多項關鍵技術,完成30多項工藝創新,刷新了國際同類單點的最快集成紀錄。

——2022年8月,由我國自主研發的亞洲首艘圓筒型FPSO船體合攏和上部模塊建造同步展開,項目實現10項關鍵設備和系統的自主化,填補國內多項海洋工程行業技術空白,打破了自2007年世界首艘圓筒型FPSO投用以來國外企業的技術垄斷。

此外,歷經近10年的刻苦攻關,我國水下生產系統自主研發製造也終破繭成蝶。在“深海一號”大氣田建設中,中心管匯、跨接管、海管終端等70餘台水下生產關鍵設備,均由中國海油自主建造。中國海油還聯合多家國內製造廠家和科研院所,成功自主研發了我國首套500米級深水水下生產系統等關鍵裝備,標志著我國深水油氣核心裝備國產化取得重大突破,實現了首套國產深水水下生產系統的工程應用,打破了國外長期技術垄斷,使我國具備了成套裝備的設計建造和應用能力。

這些高端設備的國產化建造,不僅可以提升深水油氣資源的開發效率,更能大幅降低深水油氣開發成本,對於加快國內油氣勘探開發、提高能源自給率具有重要意義。

“2012年以前,水下生產系統幾乎看不到中國人的身影。如今,水下核心設備的製造者絕大部分都是中國人。”哈斯基石油中國有限公司生產及開發副總裁Tracy感慨道。

來源:中國電力報

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歡慶『觀音佛祖聖誕』  高雄內門紅面觀音總廟10/15發表『紅面觀音靈感歌』

內門紅面觀音總廟 辦理『迎富送窮補庫祈安植福大法會』,號召全省眾多宮廟參與,法會儀軌隆重且莊嚴。(圖/高雄內門紅面觀音總廟提供)

記者張辰卿/綜合報導

高雄內門紅面觀音總廟已持續舉辦『萬佛神聖祈求天佑台灣-佑國祈安萬佛承恩賜福大法會』超過十二年,今年為慶賀觀音佛祖聖誕特擇於國曆10月12日至10月16日辦理『迎富送窮補庫祈安植福大法會』,活動號召全省眾多宮廟參與,法會儀軌隆重且莊嚴,十方善信與各地信眾踴躍參加,共襄盛舉。

 10/15日發表紅面觀音感恩歌,總廟宜清富主委帶領信眾於廣場上一齊唱誦。(圖/高雄內門紅面觀音總廟提供)

近年國內、外天災人禍不斷,世界各地更因深受疫情影響,不僅造成社會動盪不安、民心惶恐,各行各業遭受衝擊、人民深受其苦。因此,高雄內門紅面觀音總廟,秉持著紅面觀音佛祖的悲憫之心及救苦救難的精神,希望透過盛會號召眾神、合辦天佑台灣,凝聚眾神的力量為萬民祈願。

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 眾多本土藝人於參與內門紅面觀音總廟佛祖聖誕慶賀並合影。(圖/高雄內門紅面觀音總廟提供)

盛會當天並發表由紅面觀音總廟宜清富主委自行作詞、朱璨詮作曲的「紅面觀音靈感歌」,歌詞融入紅面觀世音菩薩慈悲勝海、聞聲救苦的精神。本土藝人黑支、林清國、林紫薇、徐紫淇、廖羽庭….也以大合唱方式,集眾人歌聲一同稱頌紅面觀音佛祖。

迎富送窮招引貴人科儀法船。(圖/高雄內門紅面觀音總廟提供)

高雄內門紅面觀音總廟宜清富主委說:『紅面觀音本靈源來臺已有300多年歷史,因神靈顯赫,宗教信仰從此深植民心,全臺各地奉祀紅面觀音多由此分靈而出。而總廟就位於高雄內門,依山而建在畚箕(金交椅)的正中央,可瞭望整個內門盆地,而正殿紅面觀音佛祖坐鎮,座南方赤火,火光普照眾生,手持紅線可聆聽萬民心聲。也期盼藉由此次法會為普羅大眾廣結善緣,幫助送走窮氣、補正財運。

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新竹市聯合婚禮浪漫登場 空氣都變成粉紅色

新竹市聯合婚禮浪漫登場,空氣都變成粉紅色。(圖/林彥斌攝)

新竹振道/記者 林彥斌/新竹報導

在親朋好友的慫恿之下,新人略帶害羞,在大家面前擁吻一個,甜蜜畫面,讓人感覺空氣都變成粉紅色的。新竹市市民聯合婚禮,最近在新竹市普天宮浪漫登場,總共有12組的新人參加,一起在神明面前完成終身大事。

12對新人互訂終身,只要再完成登記作業,從此以後就是一家人,對彼此都有著責任與義務。新竹市副市長李世珍不只擔任主婚人,她還提醒大家,要多多生育,最近政府提出很多生育補助,年輕人敢婚敢生,國家才有未來。

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INSPIRIT注意 最棒小隊11月19與20日撲台舉辦 KIMSUNGKYU 10th ANNIVERSARY FANMEETING IN TAIPEI

活動海報。(圖/華藝娛樂股份有限公司提供)

記者黃俊育 / 綜合報導

就等小隊的完美天籟!粉絲(INSPIRIT)注意!韓國實力派Infinite主唱金聖圭確定撲台,預計將在11月19日與20日兩天,訂台北「TICC國際會議中心」舉辦「KIMSUNGKYU 10th ANNIVERSARY FANMEETING IN TAIPEI」,由於新冠疫情逐漸在國際間解封,因此面對這位實力派歌手陸續收到各國爭搶邀約演出之際,主辦單位為了爭取到金聖圭的檔期,可謂是下足誠意,就是不要讓粉絲失望!

隨著台灣邊境解封(0+7)的新政策即將上路,國際藝人也紛紛安排來台演出計劃,首波最強韓流來襲,其中一場便是早在韓國被盛讚的實力派Infinie主唱金聖圭「KIMSUNGKYU 10th ANNIVERSARY FANMEETING IN TAIPEI」,而這場演出也是將台灣做為海外巡演的第一站,對粉絲來說意義更是重大!

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金聖圭於2020年退伍後,目前除了宣傳新專輯外,同時也積極籌備見面會的活動,一向寵粉有名的他,總是不忘粉絲對自己的厚愛,因此金聖圭也承諾將會準備最紮實的表演,絕對不留一分的原汁原味呈現給大家!

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